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[李易峰][分享]170902 李易峰斯凱奇同款開放預售!

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闊氣的草粉姐姐又要開始買買買瞭,李易峰同款,你值得擁有!深居窮鄉僻壤的小編隻想問上一句:請問你有預售店鋪嗎?

整理者:草莓味嘎嘣脆i

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9月女鞋行業網絡零售情況分析:零售總額達56.

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

近年來,網絡零售行業百花齊放,從傢用電器、手機數碼、傢居傢裝、服裝服飾到生鮮食品、辦公用品等,全網零售的品類覆蓋不斷延展,品類的不斷豐富以及新興產品的走俏,也極大

近年來,網絡零售行業百花齊放,從傢用電器、手機數碼、傢居傢裝、服裝服飾到生鮮食品、辦公用品等,全網零售的品類覆蓋不斷延展,品類的不斷豐富以及新興產品的走俏,也極大的促進瞭全網零售行業的發展。

據統計局最新數據顯示,2018年1-9月份,全國網上零售額62785億元,同比增長27%。其中,實物商品網上零售額47938億元,增長27.7%。

2017-2018年中國網絡零售額及增長速度

數據來源:中商產業研究院整理

從9月全網零售市場表現來看,服裝服飾、傢居傢裝行業零售額近600億,環比8月分別增長37.1%、11%,市場表現亮眼;個護化妝突破200億元,環比8月增長5.2%;傢用電器、手機數碼零售額環比下滑,分別下降16.4%、10.1%。

從女鞋行業網絡零售情況來看,2018年9月女鞋行業網絡零售總額達56.6億元,同比增長35.2%。從品牌來看,9月女鞋行業網絡零售TOP10品牌分別是:達芙妮/DAPHNE、百麗/BELLE、熱風/HOTWIND、回力/WARRIOR、卓詩尼/JOSINY、環球、斯凱奇 防水及Skechers/SKECHERS、足力健、駱駝/CAMEL、人本/RENBEN 。其中,達芙妮/DAPHNE品牌男鞋最受女士們青睞,其市場份額為1.1%,位列榜首。

數據來源:中商產業研究院整理

(文章來源:中商產業研究院)

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運動品牌如何應對快時尚的市場爭奪?

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

近日,多傢運動品牌開始推出運動時尚產品線並進行運動時尚方向的產品推廣活動,李寧靠兩場時裝周走秀回歸大眾視野,業績呈現增長態勢。鴻星爾克、喬丹體育等國內運動品牌開始

近日,多傢運動品牌開始推出運動時尚產品線並進行運動時尚方向的產品推廣活動,李寧靠兩場時裝周走秀回歸大眾視野,業績呈現增長態勢。鴻星爾克、喬丹體育等國內運動品牌開始通過時裝周走秀的方式與“時尚”接軌;國際運動品牌也開辟明星聯名款等產品線,愛迪達、斐樂、Skechers 涼鞋 dcard及Skechers也都經歷瞭運動時尚的紅利期。不過,值得註意的是,在運動時尚市場中,快時尚品牌由於其設計更加新穎、更新速度更快成為瞭運動品牌的勁敵。而面對更新周期慢、庫存壓力大等問題,運動品牌又該如何應對?專傢認為,知名運動品牌有其根深蒂固的品牌形象和技術壁壘,快時尚品牌也許可以在一段時間內占據市場,但並沒有想象中那麼簡單。

運動品牌將加快產品更新速度和供應鏈

據中國商報記者瞭解,運動品牌的競爭對手主要來自ZARA、H M、優衣庫等快時尚巨頭,在產品的開發、設計、庫存管理等方面,快時尚品牌運作較為成熟。例如產品的開發設計上,優衣庫是通過全球的店面實時反饋的銷售信息進行產品的輔助設計,由全球門店收集客戶喜歡的產品,在產品設計上圍繞著用戶來生產,並且實時反饋。通過對數據進行精準化分析,使每一年的款式迭代都變得快速和高效。另外優衣庫擁有一個龐大的紡織品專傢級工匠團隊,全程跟蹤產品,確保產品的質量。

一位優衣庫的工作人員告訴記者,優衣庫每一種產品的生產周期都特別短,隻有18周。這18周分為不同的階段,第一周到第三周要確認重點產品能否銷售,是否受歡迎。第四周到第七周,推進失敗產品處理、減價減量,會經常看到優衣庫的一些促銷活動,目的都是為瞭清庫存,對成功的商品進行加量生產,對失敗品進行減量減價的處理,這樣產品基本就會進入一個穩定的銷售期。第八周到第十三周,產品追求最大化的銷售轉化。最後第十四周到第十八周,是暢銷品的處理期,下個季度還會推新品的試穿期,這就是一個完整的周期。

面對快時尚快速的產品開發周期和高效的清庫存模式,愛迪達全球業務負責人格倫·貝內特在接受路透社采訪時表示,公司正準備大幅度縮短產品周期,在部分產品種類上做“快時尚”。

“從目前來看,體育用品行業裡,幾乎沒有一個品牌能做到‘快’。如果我們能在產品周期上做得更迅速,將在行業裡占據很大的競爭優勢。”格倫·貝內特說道。

一直以來,由於運動用品更偏向技術性設計,耐吉、愛迪達等品牌的產品周期較長。以愛迪達為例,在其傳統的商業運作模式中,一件專業產品從最初的設計到最終的上架銷售,平均產品周期長達18個月,最短也需要1年。當然,嚴謹的技術設計使得運動產品更為專業,這並非壞事。

但是愛迪達認為,他們可以在保證產品技術的前提下做得更快更好。愛迪達北美區總裁馬克·金曾表示,公司將督促制造商提高效率,考慮將產品周期縮短到半年。

此前的經驗告訴愛迪達,它幾乎不可能追趕上快時尚品牌的速度,因此德國品牌選擇瞭相對保險的半年周期。但這依然需要愛迪達對生產流程作出大量調整。

對此,格倫·貝內特表示,由於愛迪達的服裝生產廠商已遍佈全球各地,加快各消費市場的交貨流程會相對容易。但是,鞋類產品的生產廠商主要集中在歐美地區,亞洲市場將面臨不小的困難。

愛迪達選擇瞭一步步來。在縮短產品周期的計劃裡,公司首先會以運動休閑系列NEO作為嘗試。格倫·貝內特表示,NEO的產品偏向於運動時尚和休閑生活,更適合“快時尚”的概念。他們計劃,將提高廠商的自動化生產流程,最終會把該系列產品的周期縮短為45天左右。

此前,NEO系列曾推出瞭一款休閑運動鞋Groove,因配色豐富多彩,該產品非常暢銷。當時,愛迪達反應迅速,立刻加快生產流程以應對龐大的市場需求,使得該季節性運動鞋獲得瞭超越預期的三倍收益。這讓愛迪達堅信,隻要在生產流程上稍加投入,NEO系列的季節性時尚產品利潤能大幅提高。

“你可以想象,如果銷售速度提升三倍以上,而且當季產品不打折,我們都以全價出售,這可能會增加數千萬美元的銷售額。”格倫·貝內特說道。此外,NEO運動時尚系列一直以來是愛迪達營收的主力,品牌對其時尚嗅覺和產品設計抱有信心。

“但我們會盡可能地將生產流程放在各大消費市場,以貼近我們的消費者,但是整體的生產操作次序不會發生重大改變。”格倫·貝內特說。

同樣面臨與“快時尚”競爭的運動品牌還有耐吉。為瞭吸引更多的女性顧客,耐吉在女性服裝設計上投入瞭更多的時裝潮流元素,其意圖很明顯,讓這些年輕女性使用耐吉裝備去健身之餘,還要讓她們穿著時尚的運動裝去逛街、上班以及參加朋友聚會。不過,耐吉並沒有明確提到要加快產品生產流程。

值得關註的運動品牌還有彪馬。它和愛迪達一樣都走向時尚,並且取得瞭不錯的成績。它曾簽下流行音樂巨星蕾哈娜作為女性產品的創意總監,業界人士認為,邀請流行明星任職的行為本身就是一種“時尚”,也是拉近與消費者距離、提高品牌時尚感的好方法。

品牌形象和技術壁壘成阻力

雖然運動品牌面臨很大的壓力,但中國服裝協會產業部一位不願具名的專傢認為,越是知名度大、品牌形象清晰的“快時尚”品牌,越難打破固有的品牌形象。比如ZARA,成功構建瞭自身作為快時尚品牌的形象。而優衣庫和舒適畫上瞭等號,但這也意味著,消費者很難把它們和運動聯系在一起。

“在不少快時尚品牌看來,在運動時尚的大潮下,似乎隻要稍做改變就能達到運動的效果。”他說,“運動時尚市場的興起讓這個門檻看起來變低,但品牌基因是根深蒂固、難以抹去的。再時尚的愛迪達,也不會跳出運動的邊界去嘗試純粹的時尚。專業運動更是有著相當高的技術壁壘,而每一項革命性技術的面世,都需要經過長達數年、甚至數十年的研發周期。”

記者瞭解到,愛迪達Boost系列鞋款的走紅就是一個例證,這項技術采用瞭獨特的緩震材料,讓愛迪達在專業運動鞋領域扭轉局勢,與耐吉形成分庭抗禮之勢。

同理,耐吉的AirMax功能性跑鞋盡管跑進瞭時尚圈,但該品牌仍在過去30年裡革新可視氣墊技術,並不斷強調鞋子的緩震、支撐等功能。

而非專業運動品牌幾乎無法在短時間內獲得核心技術,也難以下血本投入新技術的開發。專業的背後,是長年累月建設的護城河。強調產品的時尚性和舒適度,是休閑品牌在彌補這方面不足的蹊徑。

例如優衣庫的運動系列口號是“戶外運動兩相宜,搭配性出眾”,強調面料吸汗、快幹。但這種較軟較薄的面料犧牲瞭支撐和減震功能。尤其是此前的運動內衣,盡管擁有十分誘人的價格,但不分強度的產品規劃,隻能滿足輕度運動的需求。

隨後,優衣庫推出瞭標榜“藝術性×功能性”的運動裝備,分為專業運動和日常運動,前者包括便攜式外套、運動式內搭,主打舒適觸感,快幹面料和“SPRZNY”流行文化,在“SPRZ NY”流行文化方面的規劃主要是將紐約一些藝術傢作品與產品相結合。

ZARA旗下的內衣品牌OYSHO有一條完整的運動產品線,分為跑步、訓練、瑜珈、網球等品類。秉承瞭ZARA設計感的OYSHO有著勝人一籌的產品外觀,但其包裹性和貼合性顯得有些不足。

記者在北京一些大型商場采訪瞭部分消費者,他們表示,如果隻是做一些動作幅度較小的運動,並不會排斥時尚品牌的產品。但如果是從事專業的體育運動,或者去健身房健身,進行比較激烈、出汗較多、比較辛苦的運動。必須購買專業的吸汗衣或者用專業面料制作的運動衣。“專業的運動衣穿著的舒適程度還是其他非專業品牌無法比擬的。”一位消費者說。

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斯凱奇簽約李小鵬為全新形象代言人 詮釋運動及

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

近日,美國運動休閑品牌SKECHERS Skechers 男 推薦 及Skechers(下簡稱“SKECHERS”)正式宣佈,前奧運體操冠軍李小鵬先生成為SKECHERSPERFORMANCE運動系列的全新形象代言人。一直以“坐不住的年輕

近日,美國運動休閑品牌SKECHERSSkechers 男 推薦及Skechers(下簡稱“SKECHERS”)正式宣佈,前奧運體操冠軍李小鵬先生成為SKECHERSPERFORMANCE運動系列的全新形象代言人。一直以“坐不住的年輕人”作為品牌理念的SKECHERS,此次迎來奧運冠軍的強勢加盟,讓這個年輕大傢庭大放異彩,李小鵬也完美詮釋瞭奧運生涯後從世界冠軍轉型為時尚運動大使的蛻變過程。

作為中國體操史上獲得最多冠軍獎牌的運動員——李小鵬以陽光、運動、健康的正面形象深受大眾追捧,此次代言SKECHERSPERFORMANCE系列可謂是眾望所歸。對此,SKECHERS中國市場副總裁張睿妍女士表示:“我們非常有幸能邀請到李小鵬先生的加入,他的整體形象都非常符合SKECHERS所展現的運動及創新的雙重概念。SKECHERS品牌始終傳遞健康生活的理念也與小鵬不謀而合。希望這次的合作能起到1+1 2的效果,讓運動精神與正能量的生活態度影響更多人。”

如今,當運動發展成一種風尚和新型的生活方式,SKECHERS一直鼓勵消費者能更科學地選擇與自身運動契合的裝備。李小鵬代言的SKECHERSPERFORMANCE系列長期致力於為喜愛運動的人士提供專業、舒適的運動鞋屢,在市場上取得瞭重大成功的GORUN和GOWALK都是PERFORMANCE系列的代表作。2017年GOWALKSPORT也推出瞭升級款,設計更偏向運動型,鞋型修腳,年輕時尚感十足。鞋面采用柔軟的彈力網佈材質,輕質、透氣,宛如第二層肌膚般舒適貼合。鞋後跟增加的記憶泡棉可以為您雙腳帶來更好的舒適感及包覆性。雙密度大底設計,加強版5GEN?與RESALYTE相結合,實現耐磨性及彈力支撐效果的巧妙融合,減緩每一步受到的沖擊力,提供良好的緩震。SKECHERS有著對市場變化的敏銳觸覺以及對消費者需求的深刻洞悉——SKECHERS對於產品開發一直秉承精益求精的態度,力求在彰顯個性時尚的同時兼容實用性。

據悉,兼具實力與時尚的代言人李小鵬完成瞭SKECHERS2017第一季度新品廣告TVC和平面拍攝,接下來更多SKECHERS重大市場活動將陸續展開。

關於SKECHERSSkechers 記憶鞋墊及Skechers

斯凱奇誕生於美國加州曼哈頓海灘,作為全球領先的運動功能及生活休閑鞋類品牌,年銷售額達30億美元。自1992年開始銷售第一雙多用途工裝靴以來,斯凱奇已從單一式樣發展到擁有3,000多種款式的多品牌鞋履企業。除傳統產品線SKECHERSSport、SKECHERSUSA、SKECHERSActive、SKECHERSCali、SKECHERSWork和SKECHERSKids以外,公司繼續擴展產品線,設立瞭研發SKECHERSGORun跑步鞋以及SKECHERSGOWalk健步鞋為主的運動功能部門。同時進一步發展以極具趣味特性和廣受歡迎的卡通人物而著稱的各種充滿活力的童鞋產品。產品極大的深度和廣度為斯凱奇在全世界贏得瞭無數的愛好者。

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羊毛運動鞋Allbirds如何橫掃科技圈與時尚圈?

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四年之前,Allbirds以98美元一雙的價格為設計極簡的羊毛 Skechers 跑步 推薦 及Skechers發起眾籌,在五天內得到970位支持者,預售出1064雙鞋,籌集到瞭11.9萬美元,遠超預期的3萬美元。那時

四年之前,Allbirds以98美元一雙的價格為設計極簡的羊毛Skechers 跑步 推薦及Skechers發起眾籌,在五天內得到970位支持者,預售出1064雙鞋,籌集到瞭11.9萬美元,遠超預期的3萬美元。那時,它的名字叫3/7,取意“每周7天要運動三天”。

當時在眾籌網站上,列出瞭鞋子的幾個鮮明特點:

1.世界第一雙專門為無襪穿著設計的羊毛跑鞋,柔軟舒適又足夠結實,穿著體驗與眾不同。

2.可以吸汗、抗污染,而且原料是可再生資源。

3.適合跑步、慢跑、散步和其他運動。

4.可機洗,直接扔進洗衣機裡洗滌,洗出來的效果和新的一樣好。

四年之後,這傢正式定名為“Allbirds”的公司在獲得5000萬美元C輪融資之後,累計融資量超過7700萬美元,據《福佈斯》相關報道,Allbird估值超過10億美元,而《華爾街日報》認定其估值在14億美元左右。

目前,Allbirds有三種獨創的做鞋原料:新西蘭美利奴羊毛、桉樹纖維以及甘蔗提取物EVA。

其中,新西蘭美利奴羊毛Skechers go walk男及Skechers在2016年3月1日推出,是其主打產品,兩年時間內賣瞭100萬雙。它的鞋面是由美利奴羊毛做成,鞋底是蓖麻油為基礎的聚氨酯內底加橡膠泡沫底,比起傳統的橡膠泡沫底要更環保;鞋帶則是由回收的塑料瓶制成。

用羊毛做鞋,也是新西蘭人蒂姆·佈朗(Tim Brown)很久以來就存在的一個瘋狂想法。

蒂姆·佈朗,曾是新西蘭足球國傢隊成員,參加過2010年南非世界杯。生活在羊比人多的新西蘭,他從小穿著傢人手織的羊毛衫去學校參與運動,聽著水手彼得·佈雷克(Peter Blake)穿著羊毛衫在海上迷失卻幸運返航的故事長大。

就像所有的新西蘭人一樣,羊與羊毛就是佈朗日常生活的一部分。

“羊毛有天然、抗菌、防臭特性,我就在想為什麼以前從來沒有人用羊毛做過鞋面?”佈朗很疑惑。他發現在運動鞋領域並沒有可再生的環保材料,希望自己能改變這一切。而羊毛可再生、可生物降解,是一種天然的環保材料,這會帶給運動鞋產業一個巨大的變革。

在西北大學凱洛格商學院的一堂“新風險探究”課上,佈朗曾對授課老師、風險投資傢卡特·卡斯特(Carter Cast)提到瞭自己的這個想法。在卡斯特看來,它真是異想天開。但佈朗獲得瞭新西蘭羊毛工業協會的資金支持,開始做試驗,試過多種羊毛之後,他選定瞭這種直徑12.5微米、隻有一根頭發的1/10那麼細,來自“美利奴”羊的羊毛。

美利奴羊毛很輕柔,但容易起球、氈化,想做成耐穿的鞋面也並不容易。佈朗在找到合作夥伴、再生材料科學傢喬伊·茨維林格(Joey Zwillinger)之後,兩人攜手將萌芽狀態的試驗最終實現,成為瞭Allbirds的雛形。

根據《福佈斯》報道,2014年它通過眾籌方式推出後,這個創意幾乎立刻就觸動瞭流行文化的神經,如今已成為美國最熱門的生活方式品牌之一。它被《時代》雜志評為“世界上最舒適的鞋子”。好萊塢演員蓋爾·金(Gayle King)曾把它送給好朋友奧普拉當生日禮物,新西蘭總理傑辛達·阿德恩(Jacinda Ardern)也曾拿它當禮物送給澳大利亞總理馬爾科姆·特恩佈爾(Malcolm Turnbull)及夫人。

事實上,回顧這個過程並不順利。他們也遇到過並不認可這個模式的投資人。在很多人看來,運動鞋是一個成熟的行業,競爭對手眾多,並不是一個理想的賽道。盡管他們認可這個市場有前景,根據The NPD Group的調查數據,美國運動鞋銷售近年來連續攀升,在2017年總額達到瞭196億美元。

不過,在眾籌網站時的融資反應以及羊毛這種對於運動鞋來說全新的材質,讓一些矽谷的投資人投瞭贊成票。由此,Allbirds拿到瞭220萬美元的種子輪融資,他們得以開始先生產1萬雙鞋子試水。後來,又獲得瞭725萬美元的A輪融資以及1750萬美元的B輪融資,在美國舊金山、紐約開設實體店,並在美國和新西蘭之外開拓加拿大、澳大利亞等市場。

它的最先流行起來也是因為其簡約舒適以及可清洗的方便特質,引發矽谷潮流文化。2016年3月1日,這款定名為“Wool Runners”的羊毛運動鞋投入市場之後,Allbirds最先的擁躉是矽谷的企業傢,它舒適的腳感以及極簡的設計很符合瞭他們的審美,吸引瞭谷歌創始人拉裡佩奇等在內的眾多粉絲。

2016年7月10日,矽谷風投公司v1.vc的投資人,佈萊特·傑克遜(Brett Jackson)在社交媒體上表示自己剛結束西班牙的10天之旅,自己隻帶瞭Allbirds,穿著它走瞭27萬步。8月15日,矽谷風投機構Andreessen Horowitz的投資合夥人凱爾·羅素(Kyle Russell)說自從穿瞭Allbirds,隻穿過其他鞋子兩次。另一傢風投公司GreatOaks的亨利·麥克納馬拉(Henry McNamara)則說自己安利給親朋的各種物件裡,就Allbirds好評最多。還有一位風投行業的從業者Steven Sinofsky成為瞭這股風潮的追隨者,表示自己買瞭一雙Allbirds, 隻是想融入大環境”。它還出現在HBO美劇《矽谷》裡。

這讓Allbirds很成功打開瞭知名度,蒂姆曾表示第一年運動鞋銷量比預期高出瞭5倍。

同時,這些企業傢在社交媒體上的背書,引發瞭Allbirds在社交媒體的傳播。聯合創始人喬伊曾做過調查,他發現羊毛運動鞋材質的環保健康,並不會成為影響消費者購買的因素,但是品牌主打的環保概念,可以刺激年輕人帶著一種驕傲的心理在社交網站上傳播產品。

Allbirds也很看重自己的社交媒體網絡,Instagram、Twitter、Facebook都是“陣地”,用漫畫風格的圖片在強調品牌的意趣,自發地形成瞭一種潮流。今年,Allbirds多瞭兩位投資人,分別是NBA球星安德烈·伊戈達拉與好萊塢影星萊昂納多。

而且,在如今通訊發達、網絡購物便捷的情況下,這種潮流向全世界蔓延的速度特別快。盡管在中國沒有線上以及線下店鋪售賣,但一些致力於挖掘全球潮品的意見領袖,發起過多次直播普及。還有人在小紅書分享“洗鞋”體驗:“洗完,基本恢復成剛買的白色,但是會有些發皺。不過沒關系,在陰幹的同時放入鞋撐在裡頭就好,等到自然風幹。沒有起球!沒有變形!(鞋撐很重要)簡單易操作!再臟也不怕瞭!”

Allbirds在2017年5月舊金山開起的首傢店也曾接待過多位遊客,他們特意在返程前買一雙“網紅鞋”。盡管,同年,雅虎財經曾報道,這款矽谷最喜歡的運動鞋有“磨損和撕裂的問題”;有買傢抱怨鞋子很快就會散架,認為它根本不值95美元。但它作為首個用羊毛材質做運動鞋的品牌,引起瞭一股羊毛運動鞋的風潮。

2017年冬天,奧地利鞋履品牌Giesswein推出瞭羊毛跑鞋;意大利奢侈品品牌傑尼亞,也推出瞭羊毛運動鞋,售價525美元。耐吉就在Air Max和Air Jordan運動鞋的部分款式中添加瞭羊毛成分,與服裝公司Pendleton合作推出羊毛運動鞋產品;匡威與服裝品牌Woolrich聯名推出羊毛版的帆佈鞋;愛迪達則在爆款運動鞋Ultra Boost中也加入瞭羊毛材料。

2018年,印度還出現瞭一傢叫“Neeman’s”的羊毛鞋公司,取材於澳洲的美利奴羊毛,與Allbirds同樣是走簡約風、以線上銷售渠道為主。它有慢跑鞋、板鞋、樂福鞋三種鞋型,售價是8000裡拉(約合109美元),目前官網9折出售,約合98美元。

美利奴羊毛材質在運動鞋上的流行與應用,使其價格被供需關系推高,2017年每公斤美利奴羊毛的價格漲到瞭14美元(約合人民幣94元),比2016年漲瞭56%。到瞭2018年更是持續上漲,1月就超過瞭100元人民幣,比2017年上漲30%。國際毛紡組織信息委員會主席、著名羊毛經濟專傢威爾·考克斯表示從業的26年來,從未見過如此強勁的需求正好遇到如此低位的產量和供應量,這造就瞭現今的歷史高價,“目前各個型號規格的美利奴羊毛都受益於目前的超級周期,價格均接近歷史最高水平,是供需兩端均有不同尋常的表現引發瞭當前美利奴超級周期的重要因素”。

Allbirds羊毛運動鞋的定價是95美元/雙,與耐吉、愛迪達等知名品牌運動鞋在美國處於同一價格區間。它被外界看作是耐吉、愛迪達的競爭對手,會給行業“鯰魚效應”,但兩位創始人對此都有不同的看法。

“在美國,鞋類市場的價值達到800億美元,美國人平均每年每人購買8雙鞋,但鞋履行業的潮流變化更快,我們也需要做出更多調整。公司有著新的前進方向,我們會將自己視為材質創新者。”喬伊說。

“我們的目標絕不僅僅是一傢羊毛運動鞋公司,”佈朗說:“我們的目標是不斷發掘新材料,通過革新技術,設計出世界上最可持續、最可環保的鞋子。”盡管2017年,Allbirds增加童鞋品類、擴大目標客戶群體,但是兩位公司的創始人達成瞭一致:不會在鞋子的款式做太多創新,而將著眼點放在制鞋的材料拓展上。

2018年,Allbirds又發佈瞭兩種開創性的新材料以及由它們制作的鞋品。首先是在3月,推出瞭“桉樹纖維”,它拷貝瞭羊毛鞋的跑鞋與休閑鞋兩種款式,售價同樣是95美元;隨後在8月,Allbirds把從甘蔗裡提煉出的減碳EVA材質,代替傳統工藝裡由石油化學原料制成的EVA,做成世界上第一款綠色負碳拖鞋,售價35美元。拖鞋上市當天,就有熱門的顏色賣斷貨。喬伊說這項名為“SWEETFOAM”的新專利,可以在粘合劑、汽車與配件以及太陽能板方面有望得到更廣泛的應用,“在太陽能電池板中添加甘蔗提取的粘合劑,實現綠色循環,真的很特別。”

Allbirds主打健康與環保,是經過B Corp認證、以實現公共利益為目標的共益企業,重視環境保護,他們使用的美利奴羊毛都有ZQ認證,符合農業可持續發展和動物“福利”標準;鞋盒則是由可回收的紙板做成,而且體積很小,比起傳統減少瞭40%用料,更加環保。Allbirds還與非營利組織sole 4 Souls合作,後者發起瞭一個捐贈舊鞋子的國際慈善運動,向那些需要幫助的人捐出沒怎麼穿過的羊毛運動鞋。

這一系列環保概念,為Allbirds吸引到瞭好萊塢的“投資人”萊昂納多。“Allbirds處於開發新材料的最前沿,這些新材料將成為制鞋業的榜樣。這種創新對於創造一個更可持續的未來至關重要,”這位聯合國的和平大使說,他關心氣候變化、曾為100個野生動物組織捐款,是環保主義者。此前,他投資的珠寶品牌Vrai Oro、植物性的素食者肉類替代品都是主打環保與可持續發展。

毫無疑問,萊昂納多的加入,會讓Allbirds品牌隨著其知名度在世界范圍內提高認知度。

今年9月在紐約SOHO潮區開瞭美國境內第二傢店的Allbirds,對於國際市場,也有野心。今年7月,這一品牌任命瞭美國運動服飾品牌安德瑪前任亞太區常務董事埃裡克·哈斯凱爾擔任國際業務總裁,準備接下來開拓英國市場。而亞洲市場是其2019年的計劃。

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在中國高速發展的斯凱奇正在不顧一切地接近年

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3月25日, Skechers burst 女 及Skechers中國首傢品牌體驗店在成都客流最大的商圈春熙路開業。雖然店鋪在一條支路上,但你從老遠就能註意到品牌Logo。 如果你隻會用韓劇來解釋SKECHERS(以
3月25日,Skechers burst 女及Skechers中國首傢品牌體驗店在成都客流最大的商圈春熙路開業。雖然店鋪在一條支路上,但你從老遠就能註意到品牌Logo。

如果你隻會用韓劇來解釋SKECHERS(以下稱為Skechers 粉及Skechers)在中國的流行,那你可能隻看到瞭真相的一小部分——這個公司比你想的要復雜一些。

3月25日,斯凱奇中國首傢品牌體驗店在成都客流最大的商圈春熙路開業。雖然店鋪在一條支路上,但你從老遠就能註意到品牌Logo。斯凱奇用全光柱豎條鋁板把整幢樓包瞭下來,但實際上,店鋪僅在一樓營業,上面幾層屬於你走近才能看清楚的小天鵝火鍋和豪尚豪牛排館——它們黃色的招貼字以一種突兀的姿態出現在斯凱奇的新品海報旁邊。

攝影:董芷菲

這傢店鋪面積1300平方米,分成四個區域,風格互不兼容。要說店鋪裝修水準,它比耐吉和愛迪達差得還遠。在黑白灰的時尚區和糖果色的兒童區閑逛,你會有一種進入不同店鋪的錯覺。盡管如此,斯凱奇中國的CEO陳偉利依然覺得這是向西南市場展示自傢實力的最佳做法。他很為這裡的佈局感到高興: 因為 空間 夠大,運動鞋單品得以充分展示,從普通店鋪的一個陳列板擴展到瞭四個。

聯泰企業和斯凱奇合資成立斯凱奇中國迄今已有10年。在擺脫早期的定位誤區和選址困擾之後,斯凱奇中國於2014年開始進入飛速增長的狀態,目前已經能為全球貢獻將近四分之一的銷售額。2016年,斯凱奇中國內地銷售額為65億元人民幣,同比增長瞭89%;同店銷售增長瞭25%,幾乎是全球同店增長的8倍。

操著一口粵式普通話的陳偉利可以熟練且不避諱地報出一連串經營數字:“65億是我們的零售額,我們公司收入是30億。我們的凈利潤是15億(mid double-digit)左右,這是我可以說的……直營150傢店,每傢店平均40多萬的收入。”

陳偉利(Willie Tan)

陳偉利祖籍福建泉州,從小在美國長大。他的父親陳守仁在香港創建瞭聯泰集團。在進入零售業之前,陳偉利負責傢族的制衣產業和 服飾 配件的供應鏈服務。一次回鄉,他聽說中國零售業發展很快,於是開始搜尋可以建立合作關系的品牌。

2015年8月,溫州五馬街的斯凱奇專賣店開業僅僅十天,就賣出瞭60雙售價599元的D’lites熊貓鞋,而男女同款的Wild Panda也賣出瞭40雙。目前為止熊貓鞋在中國市場賣出瞭超過300萬雙。

在美國,斯凱奇2016年的銷售額為35.6億美元,同比增長13%,凈利潤為2.43億美元,增長瞭5%。這已經過瞭它最輝煌的時候——前三年它的年銷售額增速超過瞭30%。2015年5月,Skechers占據瞭美國運動鞋市場5%的份額,僅次於耐吉。不過這個勢頭沒有維持多久,因為涉及虛假廣告以及美國運動品牌渠道萎縮,斯凱奇業績下滑,目前,它預期2017年美國國內批發銷售額的增長會停滯。

斯凱奇的保守體現在它的投資派息分紅上。管理層在這件事上十分抗拒,以至於公司賬 目上 有太多現金(超過7.19億美金)。分析師警告說,斯凱奇目前因為資產沒有被充分利用,因而市值被低估,還有可能成為收購標的。

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大牌侵權抄襲案盤點:Converse要告H&M、Skechers等

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贏商網 http://www.winshang.com2014年10月21日09:45來自:LADYMAX時尚網 核心提示:隸屬Nike旗下的Converse堪稱翹楚,最近也大舉肅清周遭有推出高筒球鞋的品牌。Converse對多達31個品牌提出告訴,其
贏商網 http://www.winshang.com2014年10月21日09:45來自:LADYMAX時尚網
核心提示:隸屬Nike旗下的Converse堪稱翹楚,最近也大舉肅清周遭有推出高筒球鞋的品牌。Converse對多達31個品牌提出告訴,其中不乏同業競爭的Skechers go walk 4心得和Skechers、Fila和Aldo集團;連H&M和Kmart也都榜上有名。

在這個信息流通如此迅速的時代,設計師被指控抄襲的新聞也已經見怪不怪。對於這種情形,古人的智慧也在這時候顯現,所謂天下文章一大抄是源自對文字創作的一種說法。語帶俏皮的這句話,也不一定就帶有貶意,隻是很客觀地指出,所有的創作者,或多或少都是傳承自前人們的智慧,或是受到當代他人的影響,沒有所謂純然的原創。究竟是不小心大傢撞梗在一起,還是有何抄襲曖昧,讓我們看看最近被點名的有誰。

並排再一起比比看,到底不一樣在哪裡?左為Jeremy Scott的Moschino 薯條手機殼。右為ASOS的手機殼。

就在這禮拜,Forever 21開開心心揭幕與辛普森傢庭的聯名設計,其中不乏繽紛可愛的各種辛普森人物設計。但這系列似乎越看越眼熟,原來是讓人立刻聯想到瞭Jeremy Scott 2012秋冬設計,其中一款佈滿辛普森大頭的上衣。Forever 21和Jeremy Scott的設計之間的相似度,實在是很難逃過大傢眼睛,因為這件毛衣當時可是紅極一時,連超模Cara都曾經大街上穿著被街拍。不過Jeremy Scott自己也曾經被指控抄襲其他人的設計,甚至還被質疑抄襲平價品牌ASOS的薯條手機殼。看來風水總是輪著轉,這也隻能留給消費者判斷,到底誰的設計在自己心中勝出?

左為Jeremy Scott 2012秋冬的辛普森毛衣。右為Forever 21與辛普森傢庭聯名商品。

Cara身穿Jeremy Scott 2012秋冬設計的辛普森毛衣。

而高筒球鞋受到世界各地文青的最愛,隸屬Nike旗下的Converse堪稱翹楚,最近也大舉肅清周遭有推出高筒球鞋的品牌。Converse對多達31個品牌提出告訴,其中不乏同業競爭的Skechers go walk開箱和Skechers、Fila和Aldo集團;時尚大牌包含Ralph Lauren、Tory Burch、Kitson等;連H M和Kmart也都榜上有名。Converse是針對自己認為被廣泛抄襲,1917年所設計,1932年所推出的高統球鞋提出告訴,並對提列的廠商提出包含侵害商標權、商標減損和違反公平交易等等罪名。

左起為Ralph Lauren、Tory Burch以及Aldo推出的高筒球鞋。

而另一邊,紐約聯邦地方法院日前駁回紐約市男裝零售商Saint Laurie所提出,要求Yves Saint Laurent停止使用Saint Laurent Paris商標的請求。法官認為Saint Laurie無法提供有力證據,證明被告商標會讓顧客混淆。原因是Yves Saint Laurent於2012年由Hedi Slimane接任創意總監之後,改用Saint Laurent Paris商標,讓這有百年的歷史、專門訂制男裝的Saint Laurie感到非議。

左為Saint Laurie商標。右為Hedi Sliman上任之後新制的Saint Laurent商標。

其實Saint Laurie從1956年即開始使用該商標,早在1974年就對Yves Saint Laurent男裝提起訟訴,指控他們商標有侵權行為,之後雙方達成和解。和解協議為Yves Saint Laurent方面,將使用Yves Saint Laurent或是Saint Laurent Rive Gauche作為商標,停用Saint Laurent這個商標。Saint Laurie方面也承諾隻使用Saint Laurie Ltd的商標,不和Yves Saint Laurent方面造成混淆。時至今日,兩方又為商標對簿公堂,盡管法院判決敗訴,Saint Laurie仍打算再提出上訴,究竟鹿死誰手,不得而知。

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