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羊毛運動鞋Allbirds如何橫掃科技圈與時尚圈?

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四年之前,Allbirds以98美元一雙的價格為設計極簡的羊毛運動鞋發起眾籌,在五天內得到970位支持者,預售出1064雙鞋,籌集到瞭11.9萬美元,遠超預期的3萬美元。那時,它的名字叫3/7,取

四年之前,Allbirds以98美元一雙的價格為設計極簡的羊毛運動鞋發起眾籌,在五天內得到970位支持者,預售出1064雙鞋,籌集到瞭11.9萬美元,遠超預期的3萬美元。那時,它的名字叫3/7,取意“每周7天要運動三天”。

當時在眾籌網站上,列出瞭鞋子的幾個鮮明特點:

1.世界第一雙專門為無襪穿著設計的羊毛跑鞋,柔軟舒適又足夠結實,穿著體驗與眾不同。

2.可以吸汗、抗污染,而且原料是可再生資源。

3.適合跑步、慢跑、散步和其他運動。

4.可機洗,直接扔進洗衣機裡洗滌,洗出來的效果和新的一樣好。

四年之後,這傢正式定名為“Allbirds”的公司在獲得5000萬美元C輪融資之後,累計融資量超過7700萬美元,據《福佈斯》相關報道,Allbird估值超過10億美元,而《華爾街日報》認定其估值在14億美元左右。

目前,Allbirds有三種獨創的做鞋原料:新西蘭美利奴羊毛、桉樹纖維以及甘蔗提取物EVA。

其中,新西蘭美利奴羊毛運動鞋在2016年3月1日推出,是其主打產品,兩年時間內賣瞭100萬雙。它的鞋面是由美利奴羊毛做成,鞋底是蓖麻油為基礎的聚氨酯內底加橡膠泡沫底,比起傳統的橡膠泡沫底要更環保;鞋帶則是由回收的塑料瓶制成。

用羊毛做鞋,也是新西蘭人蒂姆·佈朗(Tim Brown)很久以來就存在的一個瘋狂想法。

蒂姆·佈朗,曾是新西蘭足球國傢隊成員,參加過2010年南非世界杯。生活在羊比人多的新西蘭,他從小穿著傢人手織的羊毛衫去學校參與運動,聽著水手彼得·佈雷克(Peter Blake)穿著羊毛衫在海上迷失卻幸運返航的故事長大。

就像所有的新西蘭人一樣,羊與羊毛就是佈朗日常生活的一部分。

“羊毛有天然、抗菌、防臭特性,我就在想為什麼以前從來沒有人用羊毛做過鞋面?”佈朗很疑惑。他發現在運動鞋領域並沒有可再生的環保材料,希望自己能改變這一切。而羊毛可再生、可生物降解,是一種天然的環保材料,這會帶給運動鞋產業一個巨大的變革。

在西北大學凱洛格商學院的一堂“新風險探究”課上,佈朗曾對授課老師、風險投資傢卡特·卡斯特(Carter Cast)提到瞭自己的這個想法。在卡斯特看來,它真是異想天開。但佈朗獲得瞭新西蘭羊毛工業協會的資金支持,開始做試驗,試過多種羊毛之後,他選定瞭這種直徑12.5微米、隻有一根頭發的1/10那麼細,來自“美利奴”羊的羊毛。

美利奴羊毛很輕柔,但容易起球、氈化,想做成耐穿的鞋面也並不容易。佈朗在找到合作夥伴、再生材料科學傢喬伊·茨維林格(Joey Zwillinger)之後,兩人攜手將萌芽狀態的試驗最終實現,成為瞭Allbirds的雛形。

根據《福佈斯》報道,2014年它通過眾籌方式推出後,這個創意幾乎立刻就觸動瞭流行文化的神經,如今已成為美國最熱門的生活方式品牌之一。它被《時代》雜志評為“世界上最舒適的鞋子”。好萊塢演員蓋爾·金(Gayle King)曾把它送給好朋友奧普拉當生日禮物,新西蘭總理傑辛達·阿德恩(Jacinda Ardern)也曾拿它當禮物送給澳大利亞總理馬爾科姆·特恩佈爾(Malcolm Turnbull)及夫人。

事實上,回顧這個過程並不順利。他們也遇到過並不認可這個模式的投資人。在很多人看來,運動鞋是一個成熟的行業,競爭對手眾多,並不是一個理想的賽道。盡管他們認可這個市場有前景,根據The NPD Group的調查數據,美國運動鞋銷售近年來連續攀升,在2017年總額達到瞭196億美元。

不過,在眾籌網站時的融資反應以及羊毛這種對於運動鞋來說全新的材質,讓一些矽谷的投資人投瞭贊成票。由此,Allbirds拿到瞭220萬美元的種子輪融資,他們得以開始先生產1萬雙鞋子試水。後來,又獲得瞭725萬美元的A輪融資以及1750萬美元的B輪融資,在美國舊金山、紐約開設實體店,並在美國和新西蘭之外開拓加拿大、澳大利亞等市場。

它的最先流行起來也是因為其簡約舒適以及可清洗的方便特質,引發矽谷潮流文化。2016年3月1日,這款定名為“Wool Runners”的羊毛運動鞋投入市場之後,Allbirds最先的擁躉是矽谷的企業傢,它舒適的腳感以及極簡的設計很符合瞭他們的審美,吸引瞭谷歌創始人拉裡佩奇等在內的眾多粉絲。

2016年7月10日,矽谷風投公司v1.vc的投資人,佈萊特·傑克遜(Brett Jackson)在社交媒體上表示自己剛結束西班牙的10天之旅,自己隻帶瞭Allbirds,穿著它走瞭27萬步。8月15日,矽谷風投機構Andreessen Horowitz的投資合夥人凱爾·羅素(Kyle Russell)說自從穿瞭Allbirds,隻穿過其他鞋子兩次。另一傢風投公司GreatOaks的亨利·麥克納馬拉(Henry McNamara)則說自己安利給親朋的各種物件裡,就Allbirds好評最多。還有一位風投行業的從業者Steven Sinofsky成為瞭這股風潮的追隨者,表示自己買瞭一雙Allbirds, 隻是想融入大環境”。它還出現在HBO美劇《矽谷》裡。

這讓Allbirds很成功打開瞭知名度,蒂姆曾表示第一年運動鞋銷量比預期高出瞭5倍。

同時,這些企業傢在社交媒體上的背書,引發瞭Allbirds在社交媒體的傳播。聯合創始人喬伊曾做過調查,他發現羊毛運動鞋材質的環保健康,並不會成為影響消費者購買的因素,但是品牌主打的環保概念,可以刺激年輕人帶著一種驕傲的心理在社交網站上傳播產品。

Allbirds也很看重自己的社交媒體網絡,Instagram、Twitter、Facebook都是“陣地”,用漫畫風格的圖片在強調品牌的意趣,自發地形成瞭一種潮流。今年,Allbirds多瞭兩位投資人,分別是NBA球星安德烈·伊戈達拉與好萊塢影星萊昂納多。

而且,在如今通訊發達、網絡購物便捷的情況下,這種潮流向全世界蔓延的速度特別快。盡管在中國沒有線上以及線下店鋪售賣,但一些致力於挖掘全球潮品的意見領袖,發起過多次直播普及。還有人在小紅書分享“洗鞋”體驗:“洗完,基本恢復成剛買的白色,但是會有些發皺。不過沒關系,在陰幹的同時放入鞋撐在裡頭就好,等到自然風幹。沒有起球!沒有變形!(鞋撐很重要)簡單易操作!再臟也不怕瞭!”

Allbirds在2017年5月舊金山開起的首傢店也曾接待過多位遊客,他們特意在返程前買一雙“網紅鞋”。盡管,同年,雅虎財經曾報道,這款矽谷最喜歡的運動鞋有“磨損和撕裂的問題”;有買傢抱怨鞋子很快就會散架,認為它根本不值95美元。但它作為首個用羊毛材質做運動鞋的品牌,引起瞭一股羊毛運動鞋的風潮。

2017年冬天,奧地利鞋履品牌Giesswein推出瞭羊毛跑鞋;意大利奢侈品品牌傑尼亞,也推出瞭羊毛運動鞋,售價525美元。耐吉就在Air Max和Air Jordan運動鞋的部分款式中添加瞭羊毛成分,與服裝公司Pendleton合作推出羊毛運動鞋產品;匡威與服裝品牌Woolrich聯名推出羊毛版的帆佈鞋;愛迪達則在爆款運動鞋Ultra Boost中也加入瞭羊毛材料。

2018年,印度還出現瞭一傢叫“Neeman’s”的羊毛鞋公司,取材於澳洲的美利奴羊毛,與Allbirds同樣是走簡約風、以線上銷售渠道為主。它有慢跑鞋、板鞋、樂福鞋三種鞋型,售價是8000裡拉(約合109美元),目前官網9折出售,約合98美元。

美利奴羊毛材質在運動鞋上的流行與應用,使其價格被供需關系推高,2017年每公斤美利奴羊毛的價格漲到瞭14美元(約合人民幣94元),比2016年漲瞭56%。到瞭2018年更是持續上漲,1月就超過瞭100元人民幣,比2017年上漲30%。國際毛紡組織信息委員會主席、著名羊毛經濟專傢威爾·考克斯表示從業的26年來,從未見過如此強勁的需求正好遇到如此低位的產量和供應量,這造就瞭現今的歷史高價,“目前各個型號規格的美利奴羊毛都受益於目前的超級周期,價格均接近歷史最高水平,是供需兩端均有不同尋常的表現引發瞭當前美利奴超級周期的重要因素”。

Allbirds羊毛運動鞋的定價是95美元/雙,與耐吉、愛迪達等知名品牌運動鞋在美國處於同一價格區間。它被外界看作是耐吉、愛迪達的競爭對手,會給行業“鯰魚效應”,但兩位創始人對此都有不同的看法。

“在美國,鞋類市場的價值達到800億美元,美國人平均每年每人購買8雙鞋,但鞋履行業的潮流變化更快,我們也需要做出更多調整。公司有著新的前進方向,我們會將自己視為材質創新者。”喬伊說。

“我們的目標絕不僅僅是一傢羊毛運動鞋公司,”佈朗說:“我們的目標是不斷發掘新材料,通過革新技術,設計出世界上最可持續、最可環保的鞋子。”盡管2017年,Allbirds增加童鞋品類、擴大目標客戶群體,但是兩位公司的創始人達成瞭一致:不會在鞋子的款式做太多創新,而將著眼點放在制鞋的材料拓展上。

2018年,Allbirds又發佈瞭兩種開創性的新材料以及由它們制作的鞋品。首先是在3月,推出瞭“桉樹纖維”,它拷貝瞭羊毛鞋的跑鞋與休閑鞋兩種款式,售價同樣是95美元;隨後在8月,Allbirds把從甘蔗裡提煉出的減碳EVA材質,代替傳統工藝裡由石油化學原料制成的EVA,做成世界上第一款綠色負碳拖鞋,售價35美元。拖鞋上市當天,就有熱門的顏色賣斷貨。喬伊說這項名為“SWEETFOAM”的新專利,可以在粘合劑、汽車與配件以及太陽能板方面有望得到更廣泛的應用,“在太陽能電池板中添加甘蔗提取的粘合劑,實現綠色循環,真的很特別。”

Allbirds主打健康與環保,是經過B Corp認證、以實現公共利益為目標的共益企業,重視環境保護,他們使用的美利奴羊毛都有ZQ認證,符合農業可持續發展和動物“福利”標準;鞋盒則是由可回收的紙板做成,而且體積很小,比起傳統減少瞭40%用料,更加環保。Allbirds還與非營利組織sole 4 Souls合作,後者發起瞭一個捐贈舊鞋子的國際慈善運動,向那些需要幫助的人捐出沒怎麼穿過的羊毛運動鞋。

這一系列環保概念,為Allbirds吸引到瞭好萊塢的“投資人”萊昂納多。“Allbirds處於開發新材料的最前沿,這些新材料將成為制鞋業的榜樣。這種創新對於創造一個更可持續的未來至關重要,”這位聯合國的和平大使說,他關心氣候變化、曾為100個野生動物組織捐款,是環保主義者。此前,他投資的珠寶品牌Vrai Oro、植物性的素食者肉類替代品都是主打環保與可持續發展。

毫無疑問,萊昂納多的加入,會讓Allbirds品牌隨著其知名度在世界范圍內提高認知度。

今年9月在紐約SOHO潮區開瞭美國境內第二傢店的Allbirds,對於國際市場,也有野心。今年7月,這一品牌任命瞭美國運動服飾品牌Under Armour 紅及UA前任亞太區常務董事埃裡克·哈斯凱爾擔任國際業務總裁,準備接下來開拓英國市場。而亞洲市場是其2019年的計劃。

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安德瑪(UA)的2015離耐吉又近瞭一步

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盡管在2013年就做出瞭兩筆目前看來最重要的簽約庫裡和斯皮思,盡管在2014年就超越瞭愛迪達成為美國第二大運動品牌,但是真正讓 UA Phenom Proto 訓練鞋 及UA(Under Armour)這個運動品牌開

盡管在2013年就做出瞭兩筆目前看來最重要的簽約庫裡和斯皮思,盡管在2014年就超越瞭愛迪達成為美國第二大運動品牌,但是真正讓UA Phenom Proto 訓練鞋及UA(Under Armour)這個運動品牌開始名揚世界則是在剛剛過去的2015年。

如果說之前的十幾年巨石強森 Under Armour及UA一直在耕耘、在探索,那麼進入到2015年,這個運動品牌裡的後起之秀開始收獲並尋求新的突破。

安德瑪的2015是從壯大自己的代言人隊伍開始的,這一次它的觸角伸向瞭此前並未特別發力的網球。用4年1500萬英鎊這樣一個並不算很低廉的價格從愛迪達手中撬來瞭穆雷,不但直接打壓瞭競爭對手,更是讓自己在網球這個全球范圍內廣受歡迎的運動領域擁有一位招牌人物。誠然穆雷無論是成就和影響力都與其他三大天王相去甚遠,但是從現在男子網壇的格局來看,能夠掌握中生代球員的中堅力量也算是高性價比投入瞭。

在足球市場中,安德瑪的動作進展並不迅速。雖然也能拉出長長的客戶名單,不過除瞭熱刺,更多的隻是集中在墨西哥和南美大陸。簽約孟菲斯·德佩可以看作是安德瑪在歐洲足球市場的重要舉措。巴西世界杯上,年僅20歲的荷蘭人大放光芒,不過當時他還穿著愛迪達的戰靴。與安德瑪簽約不久,德佩就穿上瞭曼聯的戰袍,一度被人寄予厚望,不過從新賽季的表現來看,與期望值相去甚遠。這筆買賣究竟還能收到怎樣的效果,估計安德瑪心裡也在打鼓吧。

說到讓安德瑪收獲滿滿的還得是兩大當傢庫裡和斯皮思。2014-15賽季NBA,勇士在庫裡的帶領下奪得總冠軍,讓聯盟刮起瞭勇士風暴,而庫裡本人也邁進瞭頂級球星的行列。2015年初,安德瑪推出庫裡的簽名戰靴Curry One,這也讓自己的籃球鞋銷量猛增。僅僅在勇士征戰季後賽的第二季度裡,安德瑪的籃球鞋銷售額就飆升瞭754%,而整個上半年,它的這一指標就比2014年同期翻瞭4倍。

嘗到甜頭的安德瑪立即用一份超長合同將庫裡牢牢鎖定,為此,安德瑪不惜付出瞭公司股權。在2014年招攬杜蘭特失敗後,安德瑪還是如願找到瞭屬於自己的籃球頭牌。庫裡之於安德瑪的價值不是金錢能夠衡量的。就在新賽季NBA開幕之前,庫裡的第二代簽名戰靴在全球上市瞭。不到一年接連退出兩款簽名鞋,安德瑪在庫裡身上可謂下足瞭血本。不過庫裡和勇士用實際行動證明瞭自己不是曇花一現,新賽季,新科總冠軍一度創造瞭開季24連勝的歷史記錄。截止到現在,這支無敵戰隊也隻輸瞭2場比賽,庫裡本人更是穩坐球員得分榜頭把交椅。可以說庫裡一人就撐起瞭安德瑪在籃球市場的一片天。

安德瑪剛剛與高爾夫球手喬丹·斯皮思牽手時,他還隻是個不到20歲的毛頭小夥子。而在2015年初,安德瑪還與斯皮思重新簽瞭一份長達十年的合約。而這一舉動似乎賜予瞭斯皮思某種神奇的力量,讓他在年度前兩個大滿貫美國名人賽和美國公開賽上接連捧杯。他也成為1922年以來最年輕的兩個高爾夫大滿貫冠軍獲得者。雖然在英國公開賽和PGA錦標賽上分別隻獲得瞭第四和亞軍,但是仍無法掩蓋斯皮思這一年的星光閃耀。

安德瑪高爾夫相關業務的體量自然無法與籃球相提並論,但是斯皮思的存在也讓它收獲頗豐。安德瑪為斯皮思打造的限量版高爾夫球鞋在美國名人賽開打之前就搶購一空。而據ESPN表示,斯皮思在美國名人賽上創造的價值相當於1520萬美元的廣告時間。安德瑪在斯皮思身上的賭博在2015年大獲全勝。

女性市場一直是耐吉、愛迪達近兩年發力的重點,作為後來者,安德瑪也逐漸註意到這塊市場的重要性。2015年4月,安德瑪正式宣佈進軍女性服裝市場,向兩位前輩發起正面攻擊。年中,安德瑪推出新的女性運動內衣系列Armour Bra Collection,並將其作為2014年推出的“I Will What I Want”主題活動的延伸。新系列的代言團隊也是星光璀璨,包括名模吉賽爾·邦辰、滑雪名將林賽·沃恩、足球運動員凱莉·奧哈拉、沖浪運動員佈裡安娜·科普以及芭蕾舞蹈傢米斯蒂·科普蘭。

在女性數字營銷方面頗有心得的安德瑪還開展瞭主題為“Whats Beautiful”的在線健身比賽。用戶可以通過設置健身目標來參與,分享她們在健身過程中的視頻、照片、心得等,安德瑪方面則會派出專業的健身教練加以指導。

安德瑪重視女性消費者的策略在短期內收到瞭不錯的效果,它的女裝營業額占比逐漸增加。不過想要在女性市場真正威脅耐吉,緊靠現有的動作遠遠不夠。2015年底,就有傳言安德瑪想要收購加拿大瑜伽服裝品牌Lululemon,不過此事後來並沒有實質性進展。不管怎麼說,在未來,安德瑪還會為瞭擴大女性受眾群做更多嘗試。

作為一個運動品牌,安德瑪對於科技元素的追求讓它顯得有些與眾不同。在年初拉斯維加斯舉辦的CES2015電子消費品展上,安德瑪攜手HTC打造的運動社交系統平臺UA Record讓人們看到其挑戰Nike+的野心。UA Record是一個所有運動的集合,而且它還支持市面上幾乎所有的主流運動智能可穿戴設備。

而早在2013年,安德瑪就重金收購瞭運動健身應用MapMyFitness,UA Record可以直接承接MapMyFitness的用戶及其個人數據。2015年,安德瑪又斥資4.75億美元和8500萬美元分別收購瞭著名的MyFitnessPal和Endomondo運動應用公司,以壯大自己的運動平臺。這三款應用總共花費安德瑪7.1億美元,同時也為它帶來超過1.3億的用戶,而這些用戶都會成為安德瑪運動產品的潛在消費者。此外,安德瑪還和HTC共同發佈瞭第一款可穿戴智能手環HTC Grip。

2016年的CES展會上,安德瑪與HTC又祭出大動作,二者聯合發佈瞭互聯網健身系統——UA HealthBox,用於監測、管理一系列影響人們健康的因素。同時還有三款可穿戴設備面市,分別是智能手環UA Band、心率帶UA Heart Rate和智能體重秤UA Scale。可以說從軟件到硬件,安德瑪已經逐漸形成固有的體系,同時這也會對自己進一步開發女性市場提供更多平臺。

有意思的是,大本營在巴爾的摩的安德瑪還在波特蘭設立瞭第二個公司總部。而這座位於美國西北的城市恰好就是耐吉總部以及愛迪達北美總部的所在地。這場北美三大運動品牌的三國殺演變成瞭同城殺。其實從安德瑪的經營思路我們還是能夠看到很多耐吉的影子,雖然市值隻有200億美元的它與耐吉還相去甚遠,但是依靠明星戰略、深耕女性市場和科技帶動產業三大法寶,安德瑪有足夠的底氣發出更多挑戰。

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從Under Armour挖角庫裡戰靴的設計師 耐吉能拔掉眼

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耐吉第三季度銷售收入不及預期,挖角庫裡戰靴的設計師,可能隻是戰術上的勝利。 耐吉收獲瞭一份喜憂參半的財報。 北京時間3月23日,耐吉公司發佈瞭2016財年的第三季度財報。截至

耐吉第三季度銷售收入不及預期,挖角庫裡戰靴的設計師,可能隻是戰術上的勝利。

耐吉收獲瞭一份喜憂參半的財報。

北京時間3月23日,耐吉公司發佈瞭2016財年的第三季度財報。截至2月29日,耐吉的凈利潤增長20.1%至9.5億美元,銷售收入增長7.6%至80.3億美元。剔除匯率影響,大中華區第三季度的銷售額增長27%至9.82億美元。

第三季度的增收,主要得益於跑鞋、籃球鞋及運動服裝需求強勁。在80.3億美元的當季銷售收入中,76億美元來自於耐吉主品牌,剔除匯率影響,同比增長瞭15%。此外,耐吉旗下匡威品牌銷售收入4.89億美元,同比下降約5%。繼上一財季之後,匡威在消費市場上依然表現疲軟。

不過,受累於美元強勢,80.3億美元的銷售收入不及華爾街預期的82億美元。據《華爾街日報(博客,微博)》稱,自2005年以來,耐吉的實際利潤增長隻有三次是不及市場預期。由此,季報公佈後,耐吉的股價在盤後交易中下挫3%。

耐吉股價下跌,還與北美市場的銷售預期相關。財報數據顯示,2016年3月至7月,耐吉在北美市場的訂單同比增長約10%,低於華爾街預期的12%。投資者擔心,耐吉在北美市場的銷售業績會呈現下滑。此外,西歐市場的未來訂單同樣落後於預期。而在全球范圍內,剔除匯率影響,耐吉的訂單增長約為17%,超過預期的16.1%。

雖然北美市場的預期情況有些遜色,但大中華區總能給美國品牌帶來驚喜。繼第一季度猛增30%以及第二季度再增24%之後,這傢運動巨頭在中國市場依然保持著強勁勢頭——第三財季,大中華區的銷售額增長27%至9.82億美元。但在財報公開信息中,耐吉暫未提及大中華區的主要增長點。

與此同時,在北美和西歐市場訂單不及預期的情況下,大中華區3月至7月的未來訂單同比躍升瞭36%,遠高於分析師預期的20.7%。這一數字顯示,中國市場對耐吉產品保持較高的需求熱度,成為美國品牌增長最快的地區。可見,中國經濟增長放緩並未影響到耐吉,這傢運動巨頭預計,2020財年大中華區的營業收入將翻一番達到65億美元。

有意思的是,季報發佈的同時,美國商業媒體Quartz報道稱,耐吉挖角瞭美國品牌UA 購買及UA庫裡戰靴的高級設計師Dave Dombrow。雖然耐吉在美國籃球鞋消費市場占據90%以上的份額,但美國第二大運動品牌Under Armour 發熱衣及UA一直是耐吉的“眼中釘”。

原因很簡單,勇士球星斯蒂芬·庫裡的優異表現,使得庫裡戰靴極為火熱——Under Armour的財報顯示,截至2015年12月31日的第四季度,在庫裡戰靴的助推下,其運動鞋銷售額同比增加95%。外媒調侃稱,庫裡每投進一個無解三分球,都是在鼓勵年輕人選擇庫裡戰靴,而非購買耐吉的詹姆斯球鞋。由此,這傢張揚的新貴品牌,被認為是耐吉在美國市場的勁敵。此番挖角庫裡戰靴的高級設計師,耐吉似乎表現出“忍無可忍”的態度。

不過,這次挖角對於競爭局面有何改變,仍難以預料。美國投資銀行分析師Jefferies將其形容為一次“戰術上的勝利”。言外之意,耐吉挖來對手的設計師未必會有實質性轉變,但會給這傢運動巨頭帶來一些心理層面的“安慰”。

第三財季過後,足球歐洲杯和裡約奧運會將成為耐吉創收的重要“戰場”。就在財報公佈的一周前,耐吉在紐約召開瞭四年一度(以奧運為周期)的創新大會。期間,美國品牌發佈瞭2016裡約奧運會和歐洲杯的全線裝備。

自2000年悉尼奧運會以來,耐吉將首次位列奧運會官方合作名單,成為裡約的體育用品供應商。這意味著,此前隻為國傢隊提供裝備的耐吉,今夏將在裡約擁有大肆宣傳的機會。

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