分類彙整: Versace

Versace Loves Brazil 世界杯別註 T-Shirt

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Fashion 時裝

為瞭迎接 2014 巴西世界杯的到來,近日不少品牌陸續推出相關主題的設計作品。而最新加入此陣營的則為義大利時裝設計師 Donatella Versace,由她所領軍的奢侈品牌 Versace 也通過這件以「Versace Loves Brazil」命名的別註 T-Shirt 來凸顯對於足球運動的熱情。設計上,巧妙地將 Versace 代錶性巴洛克風格與足球、花朵以及運動員的剪影相融合,並將品牌象征 Medusa 的 Logo 置於胸前,碰撞出別樣的視覺火花。目前,這款 T-Shirt 已可經由 Versace 官方網站購得,定價約為 $690 美元。

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凡賽斯versace2018春夏海洋風格

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經典的方式對Gianni versace錶達致敬其中

雀躍在部分服裝上的海洋生物印花,或多或

少地為整體註入瞭種更加清新的氛圍c大多

貝殼和海星圖案依舊被整場秀的主導色調金色

所渲染,這種奢華色彩的運用將剛剛吹來的海

洋風瞬間升華到更加高貴的層次,感受到股

高貴而古典的巴洛克情調在服裝廓形上,泳

衣和緊身褲的出現則再次加深瞭華麗海洋風格

的基調

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輕奢贏瞭奢侈 MK收購凡賽斯

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MK的轉型勢在必行。要與目前全球幾大奢侈品集團競爭,自己首先得變為時尚巨頭,MK隨之開始瞭“買買買”的進程。 美國年輕奢侈品品牌MK對 凡賽斯襯衫 和凡賽斯(Versace)的收購於近
MK的轉型勢在必行。要與目前全球幾大奢侈品集團競爭,自己首先得變為時尚巨頭,MK隨之開始瞭“買買買”的進程。

美國年輕奢侈品品牌MK對凡賽斯襯衫和凡賽斯(Versace)的收購於近日塵埃落定,同時,MK控股公司在紐約證券交易所的代碼變更為CPRI。

在大眾的認知印象中,MK在國內走紅的路數為“輕奢”,很多白領上班買的第一個手包就是MK,這成為瞭通往奢侈品消費的一個橋梁。但自從搭上“帶貨女王”楊冪的快車,MK各款包出現在瞭楊冪的各種街拍、紅毯、日常時尚造型中,MK的國民度不斷提升。

去年,MK給瞭楊冪“全球代言人”的身份。但是,“國民度”和“以稀為貴”的高端奢侈品調性顯然出現瞭偏差。近幾年,隨著路易威登(LV)集團和開雲集團加大進軍國內的力度,MK的品牌定位逐漸變得不穩固,利潤和營收在幾個季度內都出現瞭不同程度下滑。

MK的轉型勢在必行。要與目前全球幾大奢侈品集團競爭,自己首先得變為時尚巨頭,MK隨之開始瞭“買買買”的進程。去年MK斥資12億美元收購瞭有“紅毯明星”之稱的英國高端鞋履品牌“周仰傑”(Jimmy Choo),就邁出瞭擺脫輕奢品牌的第一步。CNN曾分析,這項交易有助MK豐富產品線,同時刺激在亞洲的銷量。如今與范思哲衣服和凡賽斯的交易,又使MK為進軍歐洲高端奢侈品市場提供瞭一個跳板。

但是,在晉升“奢侈”的路上,MK還需解決其不斷下滑的利潤。

2017年10月19日,北京一購物商場時裝店內正在銷售的MK包(圖片來源:東方IC)

MK收購凡賽斯,“輕奢”到“奢侈”的進階之路

1月2日,發源於美國、總部位於英國倫敦的奢侈品品牌Michael Kors對意大利奢侈品牌凡賽斯的收購已經完成,並正式更名為Capri控股,同日起,MK控股公司在紐約證券交易所的代碼變更為CPRI。

“收購凡賽斯後,我們成功創建瞭一個全球領先的時尚奢侈品集團。”Capri集團主席兼CEO John Idol在2018年12月31日發佈的一份公告中錶示,並介紹“Capri”這個名字的靈感來源於一個“標志性的、迷人的、奢華的度假島嶼”。

凡賽斯的CEO將繼續由原任Jonathan Akeroyd擔任,品牌的二代掌門人Donatella Versace擔任凡賽斯副總裁及創意總監。另一方面,MK創始人邁克爾·科爾斯同樣將留任創意總監。

美聯社報道,Capri控股有限公司年銷售額預計達80億美元,其中大多數來自MK品牌。為瞭助力凡賽斯發展,Capri集團未來幾年將在全球范圍內將凡賽斯零售店鋪增開至200到300傢,加速電子商務和全渠道發展,並擴張配飾部門和鞋履部門在營收中的占比,從35%提升至60%。

去年9月25日,MK宣佈以超過21.2億美元收購凡賽斯。2017年,MK以12億美元收購周仰傑,集團的業績也在2018財年大幅攀升。周仰傑品牌1996年由馬來西亞出生的設計師周仰傑和《時尚》雜志前編輯塔瑪拉·梅隆聯合創立。當時的顧客均來自世界各地上層社會名流,當中最著名的便是當時的英國王妃黛安娜。

凡賽斯創立於1978年,品牌標志是希臘神話中的蛇發女妖“美杜莎”,曾是時尚行業中為數不多仍由傢族掌控的企業。

在21年前,因為創始人詹尼·凡賽斯遇害,凡賽斯一度陷入混亂,並逐漸低迷,2016年就虧損瞭近740萬歐元,利潤率出現瞭大幅降低。

2014年,黑石集團收購瞭凡賽斯20%的股權,當時的估值約為10億歐元。後來,黑石集團就一直在致力於給凡賽斯進行IPO,讓它得以上市。可凡賽斯的錶現一直令黑石集團很不滿意,並逐漸開始認為它沒有上市的能力。

據凡賽斯官方錶示,集團截至2017年底的門店總數從前一年同期的239間減少至218間,年內凈關閉瞭21間店。

黑石集團等不下去瞭,開始尋找下傢,這時候正好遇上瞭擁有擴張野心的MK。

圖文無關(圖片來源:攝圖網)

奢侈品品牌並不意味著就是金主。從風格上來看,凡賽斯的產品一直走低調路線,多數以文藝復興的風格為主,而現在奢侈品的很大一部分消費人群都是年輕人。

不過,凡賽斯品牌在公眾心目中的形象一直很好。根據咨詢公司Crisp的最新報告,在社交媒體最受歡迎奢侈品牌的榜單中凡賽斯位列第三名,第一、二名分別是Chanel和LV。2017年谷歌搜索最多的時尚品牌十強榜單中凡賽斯也排名第三。

牽手“帶貨女王”楊冪,MK竟成瞭“爆款”生產機

MK由美國著名的時裝設計師Michael Kors一手創辦,成立於1981年。MK一開始是一個很低調小眾的品牌,後來隨著創始人在大眾面前屢次亮相,這個小品牌的生意越做越大。在最鼎盛的時候,MK在全球89個國傢和地區已經擁有超過500傢門店,同時分銷到全球頂級百貨和全球專賣店。

實際上,Michael Kors旗下一共有三個子品牌,它們分別是:Michael Kors,以及兩大副線:MICHAEL Michaelkors和KORS By Michael Kors。三者最主要的區別是:價格的高低以及產品材料的品質。不過,大多數人把它們統稱為“MK”。

在美國,MK隻能算是二線品牌,因此在進入中國市場時,MK前期也並未往高端方向打造,而是選擇瞭借助楊冪的帶貨能力,高頻率的保持曝光度。

對於品牌商而言,“帶貨女王”楊冪的購買影響力不容小覷,無疑讓這個輕奢品牌在中國獲得更多銷售利潤,Mercer包的墨綠同款、Scout相機包、Sloan Edito星星鉚釘包雖然價格未高得離譜,但大部分處於“斷貨”狀態。

去年,MK更是選擇楊冪作為全球代言人,這也是MK為刻意討好中國年輕消費市場所采取的重要舉措。

其實,奢侈或輕奢品牌選擇超模、明星做代言是非常普遍的,李宇春、倪妮、周迅等,均是奢侈品牌的座上賓。隨著年輕消費者購買力的不斷增強,奢侈品牌為迎合消費市場年輕化的主流趨勢,正在將消費群體年齡層下調作為政策導向。比如,去年8月份,葆蝶傢(BV)宣佈年僅17歲的易烊千璽成為首位亞太區代言人,更早之前SK-II宣佈竇靖童為其護膚精華露全新形象代言人。

快速擴張、找不準定位、山寨大牌,MK成為“真奢”還差多久

不過,即使有楊冪賣力的帶貨支持,但整體上看,MK的財報數據並不好看。

MK公佈的2018財年第二季度財報(對應2018年自然年第三季度)顯示,整個集團凈利潤同比下降三分之一至1.376億美元。

隨著分析師們對MK公司同店銷售下降以及利潤不及預期的擔憂加劇,直接導致公司股價持續走低。集團股價已從2018年初的64.03美元,跌至年末的39.72美元,市值在一年內蒸發36.54億美元(約250.73億人民幣)。

實際上,MK的銷售情況從2013年就開始下滑。2016年,與MK合作長達26年的曹其峰徹底離開,更為嚴峻的是,它正被美國百貨零售商拋棄。投行Wedbush Inc.發佈的研究報告稱,由於消費者對MK失去興趣,百貨商開始減少、停售該品牌的銷售,其中包括梅西和Nordstorm。Wedbush Inc.分析師Lupine Skelly還援引消息稱,Michael Kors是退貨率最高的品牌,沒有之一。

值得註意的是,早在去年5月,MichealKors就已宣佈關閉北美125傢門店,這也意味著,全球15%左右的門店都將被關閉。有分析師指出,MK關店後預計每年可節省約6000萬美元。

MK大規模的關店與它此前瘋狂的擴張有著極大關系。據機構數據統計,MK開店最瘋狂時期,全球的門店總數預計超過瞭4000傢。其中,在2013年至2015年短短兩年間,該品牌就擴張瞭超1000傢的門店數量,擴充規模讓業界震驚。

業內專傢Robin Lewis對比瞭MK和Tommy Hilfiger兩個品牌的走向,比如Tommy Hilfiger是在1990年末達到人氣巔峰然後走下坡路的。他在博客中寫到,高人氣是輕奢品牌的“死亡之吻”,尤其對那些以高檔年輕消費者為定位的品牌。

MK曾是每個20歲女孩都夢寐以求的品牌,消費者爭相為其高額售價買單。但一旦每個人都擁有瞭它,它便再也不流行瞭。許多其他品牌也經歷過這種情況,比如Juicy Couture、Jordach以及Coach。

另一方面,MK的“抄襲”也為人詬病,有網友總結出MK制作瞭三十多款與其他奢侈品品牌超過80%重合度的包款。

瘋狂擴張、山寨、產品線定位不清晰,以上原因均使得MK在奢侈品品牌的競爭中掉隊。

而現在,對正在走集團化道路的CPRI來說,擁有一個知名度和好感度高的奢侈品牌顯得很必要。

隨著CPRI不斷加碼奢侈品牌,其向LVMH、開雲集團發起挑戰的野心愈發明顯。雖然照MK目前的實力來看,它還並不能和後者匹敵,但收購瞭凡賽斯、周仰傑,MK也會成為一個擁有三大奢侈品牌的綜合性集團,這種“蛇吞象”的行為,對於奢侈品行業來說,也是一次重大的突破。

但美國William Blair金融服務公司的分析師迪倫·卡登(Dylan Carden)錶示:“MK一直想要成為一傢業務齊全的大集團。但是他們必須從自己的強項做起。如果不穩定核心品牌,公司的信譽度也會降低。”同時,迪倫·卡登還指出,MK依然存在一些結構性問題。

本文來源:每日經濟新聞

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Versace非主流發色挑染竟然也能這麼高級時髦

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Michael Kors將改名 21億美元收購Versace是筆好買賣嗎

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2018年09月26日10:50來自:時尚頭條網 周惠寧 核心提示:作為交易的一部分,Michael Kors同意購買 versace 平底鞋 和Versace的所有流通股,交易完成後該集團將更名為Capri Holdings。 面對時尚行業
2018年09月26日10:50來自:時尚頭條網 周惠寧
核心提示:作為交易的一部分,Michael Kors同意購買versace 平底鞋和Versace的所有流通股,交易完成後該集團將更名為Capri Holdings。
面對時尚行業越來越殘酷的 叢林世界 ,誰能搶到有利的砝碼成為各巨頭的制勝關鍵。

據時尚商業快訊,美國輕奢集團Michael Kors周二宣佈已經與Gianni 凡賽斯 休閒鞋和Versace SpA凡賽斯簽署協議,將以21.2億美元的價格收購該意大利奢侈品牌集團, 作為交易的一部分,Michael Kors同意購買Versace的所有流通股,交易完成後該集團將更名為Capri Holdings。

另外,持有Versace 20%股權的黑石集團將完全退出,Versace傢族將在交易完成後繼續管理品牌業務。 總部位於紐約的黑石集團在2014年收購瞭Versace 20%的股權,當時品牌估值約為10億歐元。

有分析人士表示,此次出售或與Versace 上市遇挫有關,由於Versace的IPO計劃遲遲未能兌現,黑石集團已失去最後的耐心,表示不會再投入任何資金,但會為品牌尋找合適的接盤者。Versace CEO Jonathan Akeroyd今年初在接受女裝日報采訪時也坦承,集團目前暫未有計劃IPO,現階段發展重點仍以品牌轉型重組和提升業績為主。

實際上,即將成為Versace新主人的Michael Kors集團最初隻是一個以皮具手袋配飾產品為主的輕奢品牌,隨著業務規模逐漸擴大,於去年以12億美元的價格收購瞭英國奢侈鞋履品牌Jimmy Choo,正式向綜合性的奢侈品集團轉型。

Michael Kors集團首席執行官John D. Idol早前在接受采訪時毫不掩飾其進一步豐富集團旗下品牌組合的決心,表示集團在積極物色新的收購對象,會偏向於商業成熟的、有潛力的品牌。 對於此次收購的外界爭議,他強調 物有所值 。

值得關註的是,除Michael Kors外,Coach母公司Tapestry、PVH、LVMH、開雲和Tiffany也被視為潛在買傢。彭博社數據顯示,截至2017年年底,上述集團手中的利潤現金資產總額達174億歐元,約合215億美元,主要得益於中國消費者奢侈品購買力的強勁復蘇。 在法國Essec商學院和意大利SDA Bocconi管理學院負責奢侈品管理項目的Ashok Som表示,這些巨頭不可能讓這麼多現金停留在手中,今年或展開新的收購。

據時尚頭條網數據,Versace 2017年銷售額同比增長4%至6.86億歐元,凈利潤則錄得1500萬歐元,如果單純按照20億歐元的估值,PE高達100多倍,同是意大利的奢侈品牌集團Prada的PE則為40倍左右。據路透援引知情人士消息,開雲集團也曾與Versace進行接洽後覺得報價太貴瞭,認為沒有必要為一個意大利奢侈品牌投入太多資金。對此,開雲集團發言人拒絕作出回應。

十字路口的Versace

作為意大利所剩無幾的獨立奢侈品牌,由Giovanni Gianni Versace於1978年創立的Versace憑借鮮明的設計風格、獨特的美感、極強的先鋒藝術以及神秘的品牌故事,迅速獲得Naomi Campbell、戴安娜和麥當娜等名人和大眾消費者的喜愛,被視為目前行業內最具吸引力的收購目標之一。

除主線系列Versace外,該品牌旗下還擁有ISTANTE 、VERSUS 、V2 、 VERRY 和童裝YOUNG VERSACE等副線系列。 不過目前收入增長動力依然來自Versace。

由於Logo上的美杜莎頭像在古希臘神話中寓意致命的吸引力,Versace一直被認為是 最聚財 的品牌。而經常在Versace設計中出現的金色裝飾、豹紋和獅頭,在西方古代則均為權勢和財富的象征,這套審美體系在中國同樣適用,也讓近幾年來中國的暴富階層對Versace產生瞭特別的興趣。

不過,由於近年來歐洲地區安全問題頻發導致遊客減少,且奢侈時尚零售不斷洗牌,Versace的業績於2014年開始便不斷走下坡路,集團方面早前認為Versace的大中華區業務沒有得到很好的發展,特別是中國香港市場。

為挽回失去的消費者,Versace自今年以來一直在加速佈局中國市場。9月9日,Donatella Versace親自到上海出席瞭品牌名為 加入凡賽斯傢族 的快閃展覽開幕式。在七夕情人節期間,Versace還通過小程序推出瞭一個微信限時精品店,獨傢發售Versace四款經典手袋,並邀請郭碧婷、江一燕、陳瑤和陳燃四位中國女明星拍攝廣告大片,這是該品牌史上首次在微信上進行大范圍地推廣活動。

另有觀點指出,Versace的低潮與Donatella Versace不擅經營、過度揮霍和盲目用人有關。

2016年5月,Versace宣佈任命Alexander McQueen原負責人Jonathan Akeroyd 接替 Gian Giacomo Ferraris擔任首席執行官,這是該傢族奢侈品牌首次聘請外部人員擔任首席執行官。

但是近兩年Versace的轉型之路並不容易,在Jonathan Akeroyd接管Versace的第一年中,其首個舉措就是精簡品牌業務,將發展重心放在核心品牌Versace,2016年共投入4500萬歐元用於重組該部門的管理團隊。 去年Versace共關閉瞭42傢門店,其中21傢為Versace Collection,8傢為副線品牌門店Versus。核心品牌Versace將重點擴張零售渠道,Versace Collection和Versus未來則以批發渠道為主。

Jonathan Akeroyd認為,Versace自身具備的故事性是品牌吸引消費者關註的一個重要原因,專註於Versace品牌的發展,並不斷強調品牌DNA、創意和商標將更有利於改變品牌在年輕一代消費者心中的形象。

為節省營運成本,Versace已宣佈不再參與巴黎高級定制時裝周,Jonathan Akeroy指出,品牌一年需要舉辦八場秀,由於業績不如人意,成本極高的高級定制時裝周已成為Versace的一大負擔。 Donatella Versace本人則表示,接下來將重點發展男裝系列。Jonathan Akeroyd早前在接受采訪時強調,品牌現階段的戰略目標是年銷售額達10億歐元,但是目前離2014年跟黑石定下的8億歐元目標依然有不小的距離。

Michael Kors會是 對的人 嗎

深有意味的是,在Versace即將被Michael Kors收購的消息傳出後,品牌原本的消費者卻在社交媒體上掀起強烈的反對聲浪,懇求Versace傢族重新考慮這筆交易。

有消費者在Donatella Versace的Instagram貼文下面評論道, Michael Kors可能會 殺死 Versace ,還有粉絲稱不希望高度商業化的Michael Kors影響Versace長期以來建立起的獨特奢侈定位。

對於消費者的擔憂與質疑,Versace暫未作出明確表態,但從客觀角度分析,他們的擔憂並非空穴來風。

在短短6個月內,Stella McCartney、Christopher Kane、Dries Van Noten、Tomas Maier等設計師品牌股權均發生變化。他們之中有的被拋售,有的被收購失去獨立性。面對愈發復雜的市場環境,人們甚至再也無法下定論,獨立設計師品牌的前途到底在哪裡?

資本這把雙刃劍,能為設計師品牌 續命 ,卻恰恰也是對其創意核心的一種 要命 的消耗。奢侈品巨頭防禦性投資購入設計師品牌,但隻要品牌無法賺錢就轉拋售,甚至直接關停。

類似的質疑在去年Michael Kors宣佈收購Jimmy Choo後也曾發生,有分析認為Michael Kors的名字或許不能滿足發展需要,畢竟Jimmy Choo高於品牌此前的定位。對此,Michael Kors集團選擇用實際行動作出回應。

深諳品牌獨立經營重要性的Michael Kors在收購Jimmy Choo後並未全權掌控,而是在保留品牌原有團隊的基礎上與集團資源進行整合完善,以實現協同效應最大化。目前,Jimmy Choo的首席執行官依然是Pierre Denis,創意總監Sandra Choi也繼續留任,後者在公司剛成立時便加入該團隊。

近一年來,Michael Kors集團所扮演的角色更像是一個 護航者 ,在將Jimmy Choo收入囊中後,Michael Kors集團擴大瞭品牌位於曼哈頓麥迪遜大街的旗艦店,還在三個月內開設瞭9傢新店。

協同效應在數據上也有所顯現,據時尚頭條網數據,在截至6月30日的三個月內,Michael Kors集團銷售額同比大漲26.3%至12億美元,凈利潤則大漲48.5%至1.86億美元。其中,Michael Kors品牌銷售額為10.3億美元,Jimmy Choo則貢獻瞭1.73億美元的銷售額,並錄得高個位數的同店銷售增長。

據John D. Idol透露,未來Michael Kors集團將繼續擴大Jimmy Choo在全球特別是亞洲市場的影響力,並稱該品牌有望實現年收入10億美元的目標。

綜合來看,相較於LVMH、開雲和PVH等已具有一定規模的高度綜合性奢侈時尚集團而言,Michael Kors集團似乎是Versace最合適的 救星 ,二者不僅同時將發展重心都瞄準瞭中國市場,並先後宣佈加入國際零皮草組織,對未來有著相似的規劃。

此外,20億歐元的投資對於奢侈品巨頭而言或許隻是 小打小鬧 ,但是對市值剛剛達到100億美元的Michael Kors集團來說是一筆需要謹慎考慮的大額開支,Michael Kors集團在簽下協議前必然已有自己的考量。毫無疑問,Michael Kors集團此次收購Versace看中的是該品牌高調的風格和巨大的市場潛力,另一方面也希望借此進一步提高自身在行業中的地位和影響力,避免自已陷入 中檔 品牌定位,遭受市場的夾擊。

有觀點指出,若Michael Kors集團能將Versace收入囊中,將是該集團發展歷程中又一重要的裡程碑,離其目標高端奢侈品市場更近一步,多元化的品牌矩陣也有助於該集團更好地應對多變的市場環境。 通過收購Versace,Michael Kors集團在歐洲市場的收入占比也將進一步提升,預計會從23%提升至24%,其在美洲的業務比例則會從66%降至57%,亞洲業務從11%增加到19%。

JingDaily分析師則預計兩個品牌的合並將會改變中國和更廣泛的奢侈品產業格局,Versace的奢侈品屬性或有助於Michael Kors更快地挽回因過度折扣所損害的品牌價值。

不過巴黎銀行奢侈品部門主管Luca Solca對該交易仍存在質疑,認為Michael Kors要想帶領Versace這樣的意大利奢侈品牌回到正軌並沒有看起來那麼容易,畢竟Michael Kors均價100美元的手袋與Versace均價2000美元的產品有著巨大差距。

離 美國LVMH 還遠嗎

全球奢侈時尚行業持續洗牌,早在今年初九有分析指出輕奢行業今年將爆發收購大戰,隨著Michael Kors集團不斷加碼奢侈品牌,其向LVMH、開雲集團發起挑戰的野心愈發明顯。

盡管在體量上,現在的Michael Kors集團與旗下擁有超過70個奢侈時尚品牌的LVMH和持有Gucci、Balenciaga和Saint Laurent三張王牌的開雲集團依然無法相提並論,但若交易達成,Michael Kors將成為一個旗下擁有三個品牌的綜合性集團,這於美國奢侈時尚行業已是一大突破,意味著以其為代表的美國奢侈時尚勢力正在加速崛起。

和Michael Kors有著同樣野心的還有Coach母公司,該集團於去年斥資24億美元收購輕奢手袋品牌Kate Spade後便將名字改成更有想象空間和包容性的 Tapestry 。目前該集團的品牌矩陣除Coach外,還包括Stuart Weitzman和Kate Spade,但就奢侈定位而言略微低於Jimmy Choo和Versace。

對於Michael Kors集團一口氣買下兩個歐洲品牌的做法,有分析認為和美國品牌一旦流行起來就會迅速商業化的做法不同,Jimmy Choo和Versace等歐洲奢侈品牌更專註於長期的品牌耐心建設,這與該集團一貫的模式恰好形成互補。

在收購交易完成後,Michael Kors集團仿效Tapestry集團更改名字為Capri集團,靈感源自意大利的一個同名小島,該島以奢華的度假環境深受高端消費者的喜愛。集團原名Michael Kors既是集團名字,也是品牌和設計師的名字,這跟轉變為多品牌的集團目標已不合時宜。

有分析指出,為瞭刺激收入增長,Michael Kors和Tapestry集團將繼續打響收購軍備競賽。 現在業界已經指出瞭這兩傢集團的一些潛在收購對象,其中許多公司來自歐洲,行業分析師提到的配飾品牌包括意大利的 Furla 、法國的 Longchamp等,這二者都是傢族企業,擁有強勁的增長業績並且店鋪遍佈全球各地,而從事奢侈品業務的銀行傢還提到瞭英國另一個傳統品牌 Mulberry。

John D. Idol曾坦承,對於Michael Kors來說,收購Jimmy Choo等品牌是集團構建 美國LVMH 大計劃中的一部分,未來會繼續關註充滿個性、潛力並具有國際化視野的時尚品牌。為挽回核心同名品牌失去的市場份額,Michael Kors集團同時還在積極實施名為 Runway2020 的計劃。

與此同時,Coach的轉型已初見成效,Barron s分析師預計Tapestry集團將很快出手收購新品牌。在截至6月30日的三個月內,Tapestry集團銷售額同比大漲31%至14.8億美元,凈利潤則同比大漲39.5%至2.117億美元,全年銷售額同比大漲31%至58.8億美元,毛利率為65.5%。

Tapestry集團表示,期內業績的增長主要得益於Kate Spade手袋需求的增加和Coach業績的加速復蘇。其中Coach在2018年全年銷售額增長3%至42.2億美元,Kate Spade全年銷售額為12.8億美元,Stuart Weitzman銷售額則為3.74億美元,與上一財年持平。

該集團首席執行官Victor Luis認為,Kate Spade的利潤最終可與Coach保持同步,預計截至2019年6月的財年,Kate Spade將貢獻1億美元至1.15億美元的利潤。 對於未來的發展,Victor Luis強調正如新名字 Tapestry 的寓意,集團將不再限於服飾領域。

在上述兩大巨頭各種積極地收購計劃背後, 美國LVMH 似乎已呼之欲出,不過Luca Solca卻指出建立 美國LVMH 的可能性極小,他認為即使包括Michael Kors、Tapestry在內的四大美國輕奢集團合並市值也無法與歐洲奢侈品巨頭相匹敵,而眾多傳統歐洲奢侈品牌已開始展開自救且漸顯成效。

Michael Kors集團預計,收購Versace的交易將在今年第四財季完成,Versace的年收入將很快達到20億美元,受益於此,集團也有望加快實現年銷售額80億美元的目標。

不過最值得警惕的是,美國奢侈品巨頭需要面對的另一大困境或許來源於經濟環境的影響。正如LVMH老板Bernard Arnault早前預測,自從特朗普當選美國總統後保護主義崛起正成為困擾奢侈時尚零售的重要威脅。

截至昨日股市收盤,Michael Kors集團股價大跌8.2%至66.7美元,目前市值約為99億美元。


本文轉載來自:時尚頭條網 周惠寧,不代表贏商網觀點,如需轉載請聯系原作者。如涉及版權問題請聯系贏商網,電話:020-37128209;郵箱:[email protected]

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迪拜富二代把自己的傢開成動物園 動物以名人命

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北青網訊 迪拜富二代收藏的鞋子價值達780萬,還自營瞭一傢動物園。 16歲的Rashed Saif Behasa在一部新的第四頻道紀錄片《世界上最古怪的傢》中展示瞭他奢華的豪宅。 一個酷愛昂貴運動

北青網訊 迪拜富二代收藏的鞋子價值達780萬,還自營瞭一傢動物園。

16歲的Rashed Saif Behasa在一部新的第四頻道紀錄片《世界上最古怪的傢》中展示瞭他奢華的豪宅。

一個酷愛昂貴運動鞋的富傢子弟讓攝像機進入瞭他獨特的傢庭住宅,這裡同時還有500隻奇異的動物。

Rashed Saif Bellahasa住在阿聯酋,住在一處如此巨大的房產裡,一傢人不得不乘坐高爾夫球車在場地裡走動。

更奇怪的是,這個億萬富翁傢庭有自己的私人動物園 許多動物以名人的名字命名,這些名人還經常光顧他們的傢。

這位超級富有的少年在Instagram上叫做 金錢的遊戲 ,這個賬戶擁有超過150萬的粉絲,展示瞭他奢侈的生活方式。

在紀錄片中,他談到瞭他希望追隨億萬富翁建築大亨父親塞夫 艾哈邁德 貝哈薩的腳步,創造自己的財富。

在巨大的客廳裡,可以看到一個私人動物園,裡面有獅子、老虎、美洲豹、豹子和獵豹等大型貓科動物,還有長頸鹿和熊。

社會名流經常參觀動物園,這位青少年甚至以貴賓的名字命名瞭一些動物。

這些動物的名字像獅子叫versace 專櫃和Versace,猩猩叫古馳和迪奧,還有黑猩猩阿瑪尼等等。

他們中的一些人偶爾會被邀請到豪宅裡 參觀 。

(瑪麗亞凱莉和小老虎)

名人遊客包括瑪麗亞 凱莉、羅納爾多、弗洛伊德 梅威瑟、蕾哈娜、巴黎 希爾頓和成龍 他們都有以他們名字命名的動物。

當電影制作人問到他是否是世界上唯一擁有自己私人動物園的孩子時,拉希德回答道: 你可以這麼說。我不喜歡炫耀。

由於動物園不對公眾開放,這個傢庭沒有盈利,他拒絕瞭任何關於動物受到虐待的提問。

他說: 我們照顧所有的動物。當我去肯尼亞的時候,我看到很多獅子死去,因為他們一個月吃一次食物,在這裡他們每天都可以吃東西。”

這位註重時尚的青少年還擁有大量奢華風格的鞋子,包括限量版Yeezys、Bapes和Air Jordans。

所有這些都是在定制的情況下保存的,據估計這些大規模的收藏價值100萬美元。

拉希德在豪宅裡有一整間房間專門收藏他的限量球鞋。

這包括足球運動員保羅 伯格巴穿的一雙運動鞋,這是僅有的14雙運動鞋之一。

(編譯:Louise)

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