每月彙整: 2018 年 12 月

太原江詩丹頓名表售後維修中心—你不可缺少的

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齊魯晚報10月20日訊 很多朋友對於江詩丹頓和江詩丹頓手表都是有著不同的見解跟喜愛,所以造成瞭很多的朋友去購買“瑞士表”,但是購買瞭“瑞士表”之後的我們,如果手表出瞭問題我們該怎麼辦?難道再送回廠傢麼?那是極其不現實的,畢竟今年8月份南京的邵先生,天梭手表就被告知送回廠傢需要排隊2個月,給他生活上造成瞭很多的不便。為此該如何在國內尋找一個適合我們的並且服務又很好的vacheron constantin 台灣和江詩丹頓名表售後維修中心呢?


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上海勞力士大師賽現場,居然出現瞭……

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感受那裡熱火朝天的氛圍呢? 左右滑動查看更多 今年的上海勞力士大師賽依舊巨星雲集 費德勒、納達爾等名將都會在這裡悉數登場 最近,我們還在賽會現場發現瞭 一枚俏皮新角色的

感受那裡熱火朝天的氛圍呢?

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今年的上海勞力士大師賽依舊巨星雲集

費德勒、納達爾等名將都會在這裡悉數登場

最近,我們還在賽會現場發現瞭

一枚俏皮新角色的神秘身影

認識這一隻可愛的鱷魚嗎?

它就是法國經典品牌lacoste 褲子和Lacoste

也是本屆上海大師賽官方指定合作夥伴之一

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lacoste 休閒褲和Lacoste品牌誕生以來

就天生自帶純正的網球DNA

品牌創始人René LACOSTE就是網球運動員出身

他不僅在網球界取得瞭傲人的成就

退出網壇後,他又創立大名鼎鼎的LACOSTE

並且對當時的網球服進行改良

從而發明瞭第一件LACOSTE POLO衫

這一波操作,你說厲不厲害?

這件衣衫,

也是現在網球場上所有POLO衫的開山鼻祖

今年五月,LACOSTE更是簽約諾瓦克·德約科維奇

宣佈他正式成為其全新品牌代言人

作為法國網球公開賽

長達40餘年的官方合作夥伴

LACOSTE此次牽手上海勞力士大師賽

也為這項賽事,帶來諸多以往不曾擁有的法式魅力

看點一:LACOSTE 精品店鋪

不僅能看球,還能逛街?

LACOSTE將三座精品店鋪直接搬運到大師賽現場

貼心地為你開啟觀球+逛街二合一模式

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你不僅可以購買到LACOSTE 2017秋冬系列服飾

更可以選購

LACOSTE X 諾瓦克·德約科維奇限量合作系列

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看點二:POLO衫定制活動

想要一件專屬於你的POLO衫?

精品店內還設有POLO衫定制活動

在你選購鐘意的POLO衫之後

你可以在領口袖口進行個性化設計

享受LACOSTE帶給你的“私人定制”服務

看點三:趣味照相館

在這裡,記錄下美好瞬間

LACOSTE精心設置的趣味照相館

想必是許多自拍死忠粉的絕佳去處

拿起網球拍,一個自信的pose

把自己想象成在賽場上奔跑的網球手

一張完美的照片就此出爐

你可以直接在LACOSTE官方微信公眾號

領取屬於你的趣味照片

看點四:知名體育主播亮相觀賽

這一次,LACOSTE還邀請瞭三位

知名體育主播一同前往觀摩比賽

陳君樂:知名網球評論員

王昊玥:新英體育《英超之夜》中英雙語主播

張奔鬥:體育媒體記者,網球專傢

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在LACOSTE精心佈置的貴賓包廂裡

三位主播也對比賽進行瞭精彩點評

能夠360°全方位瀏覽比賽盛況的sky box

是不是看上去逼格滿滿呢

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看點五:LACOSTE網球紀念館

一覽LACOSTE網球史

想要進一步瞭解LACOSTE發展史的童鞋

也可以趁著觀賽間隙,來這裡逛一逛

感受復古網球與現代網球交織的雙重魅力

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順便科普一下,LACOSTE創始人René LACOSTE

也正是第一支金屬球拍的發明者

看點六:無處不在的LACOSTE croc

看看你能找到幾個?

作為本屆上海大師賽官方合作夥伴

在球場上,你總能時刻捕捉到LACOSTE的身影

裁判和球童也紛紛穿起

經典的LACOSTE POLO衫

胸前的LACOSTE croc

映襯著品牌經典優雅的氣息

看點七:LACOSTE 3D 鱷魚

與它合影,還能贏好禮?

LACOSTE標志性的鱷魚造型

也在會場內以3D的形式驚艷亮相

與它合影,上傳微博並@LACOSTE

加上話題#LACOSTE邀你看大師賽#

還能贏取LACOSTE送出的精美禮品

那麼,你還在等什麼?

現在就前往上海旗忠網球中心

親自感受這一場網球盛宴的獨特魅力

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最終的巔峰之戰,也將在周日正式打響

你心目中希望誰,能夠捧起最後的獎杯呢

期待你在大師賽決賽現場,獲得你想要的答案

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歷峰集團持續動蕩 腕表總裁被百年靈挖走

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Richemont SA 歷峰集團執行主席Johann Rupert 在今天的公告中表示:“Georges 獲得成為一名企業傢的特別機遇。他在IWC Schaffhausen 職業生涯十分成功。我們祝他一切順利。” Richemont SA 歷峰集團

Richemont SA 歷峰集團執行主席Johann Rupert 在今天的公告中表示:“Georges 獲得成為一名企業傢的特別機遇。他在IWC Schaffhausen 職業生涯十分成功。我們祝他一切順利。”

Richemont SA 歷峰集團執行主席Johann Rupert

Richemont SA 歷峰集團去年進行瞭近年來最大規模的管理層改組後,Georges Kern 以及從Montblanc 萬寶龍CEO 調升為所有非珠寶和腕表業務總裁的Jérôme Lambert 被認為是集團未來領導人的有力人選之一。

繼66歲的集團前首席執行官Richard Lepeu 和58歲首席財務官Gary Saage 先後在今年3月31日和7月31日退休,Richemont SA 歷峰集團又在本年初清洗門戶,讓Jaeger-LeCoultre 積傢、Vacheron Constantin 江詩丹頓、Piaget 伯爵和Alfred Dunhill 登喜路四大品牌的首席執行官下臺。

目前Johann Rupert 沒有計劃填補集團CEO 的空缺,他認為由他本人、董事會和高管委員會所組成的組織架構有助加強集團在當今動態市場的反應能力,尤其是數字營銷和電子商務等領域。

Richemont SA 歷峰集團、Swatch Group Ltd.(UHR.S) 斯沃琪集團等瑞表制造商在近年經歷有記錄以來最嚴重衰退的同時,也需要面對以Apple Inc. (NASDAQ:APPL) 蘋果公司的Apple Watch 為首的智能手表崛起的挑戰。奢侈品領域的競爭對手已經在加速部署智能手表市場,全球最大奢侈品集團LVMH MoëtHennessy Louis Vuitton SE (LVMH.PA) 路威酩軒集團不僅力推TAG Heuer 豪雅的智能手表,連皮具世傢Louis Vuitton 路易威登本周也宣佈推出與Google Inc. 谷歌合作的智能手表,且入門級售價達到2,450美元,為高端客戶提供融合瞭身份象征和科技的新選擇。Richemont SA 歷峰集團今年也通過Montblanc 萬寶龍進軍智能手表市場,但890美元的級別對奢侈品客戶來說顯然不夠格。

失去Georges Kern 的Richemont SA 歷峰集團將急需新的腕表業務領軍人物。而Johann Rupert 在今天的公告中沒有提及Georges Kern 繼任人的問題,僅指出此前他管理的部門會直接向高管委員會匯報。Jérôme Lambert 現在是所有非珠寶和腕表業務的總裁,珠寶業務的Cartier 卡地亞品牌由Cyrille Vigneron 執掌,Nicolas Bos 負責Van Cleef Arpels 梵克雅寶。

Exane BNP Paribas SA 法國巴黎銀行分析師Luca Solca 指出Georges Kern 的辭職可能讓Richemont SA 歷峰集團把腕表業務重新駛入軌道變得困難,也證實瞭由腕表、Cartier 卡地亞、Van Cleef Arpels 梵克雅寶、其它業務四大掌門人所組成的高級領導架構難以穩固。

蘇黎世Bank Vontobel 分析師René Weber 透露業界近幾個月都在盛傳強勢和感性的Georges Kern 可能會出走,而現在最有可能接棒Georges Kern 的是Jérôme Lambert。

本月,Richemont SA 歷峰集團出售瞭中式服裝奢侈品牌Shanghai Tang 上海灘,將旗下品牌組合減少至18個品牌。分析師估計Lancel 蘭姿、Alfred Dunhill 登喜路和Chloe 蔻依等時裝和皮具品牌都有可能被剝離,使集團可以專註於扭轉至關重要的腕表銷售。

分析師相信Georges Kern 的離開不會對制表部門形成難題,Compagnie Financière Richemont SA (CFR.S) 周五股價在-0.1%至0.7%之間窄幅徘徊。隨著瑞表銷售回穩,該股在過去12個月錄得33%的累計升幅。

Breitling SA breitling和百年靈脫離僅存的瑞表傢族企業行列

據無時尚中文網(微信號:nofashioncn),4月底私募股權公司CVC Capital Partners 宣佈收購Breitling SA 百年靈 台灣和百年靈80%的股權,意味著又一個經典獨立瑞表品牌脫離傢族管治。

CVC Capital Partners 沒有披露收購金額,而市場消息稱Breitling SA 百年靈在本交易的價值超過8億歐元,原控股股東Théodore Schneider 繼續持有餘下的20%股權。

彭博社引述消息稱該集團在2016年錄得4.2億瑞士法郎的收入。分析師René Weber估計該品牌占瑞士高端腕表2015年銷售的大約5%。

瑞表行業的出口經過過去20個月因為中國反腐運動和經濟放緩、兩個最大市場香港和美國旅遊消費減退和本地需求疲軟以及歐洲恐襲頻發而連續收縮後,終於在今年3月受惠於香港、美國、中國大陸和英國的雙位數上漲而迎來首次增長,結束有記錄以來的最長跌勢。在此期間,以硬奢為主的Richemont SA 歷峰集團對旗下的Cartier 卡地亞和Vacheron Constantin 江詩丹頓等品牌都作出瞭裁員。

在5月的Richemont SA 歷峰集團全年業績發佈會上,Johann Rupert 透露裁員是他們沒有收購Breitling 百年靈的原因之一。Breitling SA 百年靈的Théodore Schneider 在向客戶發出交易通知信中,指出保護瑞士制造的職位是賣盤的優先考慮條件之一,向大型腕表集團出售則難以保障這些條件。

據悉,Georges Kern 將加入Breitling SA 百年靈的管理層投資計劃。

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為什麼早已爛大街的巴黎世家襪套鞋,FENDI 也要

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Halo!觀眾朋友們! 歡迎收聽周六《你的潮流我的心》,我是你們的節目主持人,曾~oh不, 王大東 ! Yo~又到一周睡到自然醒的大日子瞭,沒錯大東我又是準時出現在周六潮流新聞的直

Halo!觀眾朋友們!

歡迎收聽周六《你的潮流我的心》,我是你們的節目主持人,曾~oh不, 王大東 !

Yo~又到一周睡到自然醒的大日子瞭,沒錯大東我又是準時出現在周六潮流新聞的直播室跟各位聊天瞭,還是那句老話:一周不見,甚是想念呀!

最近我呢,依然跟往常一樣,在網路和雜志中找回迷失的自己,突然也看到一則關於那些時裝周街拍攝影師的事,裡面就有說到最討厭看在時裝周看到人穿 Balenciaga Speed Trainer,也就是那對襪套鞋!

原因無他的,爛大街瞭嘛!你想想,整個時裝周一眼看去,都是那對鞋,街拍攝影師根本沒啥好拍的,人傢也是要吃飯的嘛,怪不得人傢會討厭!哈哈~

可是,巴黎世家 休閒鞋和Balenciaga爆款鞋又何止一對 Speed Trainer 呢,還有這一對Triple S老爹鞋,我就大膽預測這是一雙準備接手襪套鞋「爆款地位」的鞋履瞭!

不過,話又說回來,另一邊廂的 FENDI 也沒有在怕的,硬是搞瞭一雙類似 Speed Trainer 的鞋款,就大東個人膚淺地認為,還是巴黎世家 板鞋和Balenciaga順眼一點… 那 FENDI 那對長什麼樣的?

別急,還是每周一首好歌呈上,開始我們這周的潮流新聞吧!

1.FENDI “借鑒”巴黎世家?

不論時尚,還是潮流圈,你抄我,我抄你,這些都已經是不值一說的“平常小事”瞭,那最近呢,FENDI 開始開啟瞭全球 POP-UP 店鋪的企劃,時間來到瞭 9 月份,就在川久保玲奶奶的 DSM 紐約店開設新的期間限定店鋪,同時也帶來一系列限定的單品,包括鞋履、Tee、圍巾、包包等等!

系列當中那雙高幫針織外套球鞋,無論是造型和面料,真是很難不讓人想起巴黎世家那對 Speed Trainer瞭,我就不懂瞭,為何FENDI 也搞一雙如此雷同的鞋款,為瞭話題性?為瞭博眼球?搞不懂!

正如上文提到,萬一巴黎世家的老爹鞋也成爆款,FENDI 老哥你是不是要搞一雙老爹鞋出來呢?不過,這個 DSM 限定系列,還是有一些單品大東我還蠻心水的,比如這個可愛的掛件、鑰匙扣!哈哈~

2.當匡威遇上巧克力

說完被人討厭的爆款鞋子,我們來說說被人喜歡的“爆款”鞋子,哈哈~沒有錯,是大傢最愛的 Converse 啦,這大半年多來,聯名的消息也一直不間斷地出現…最近呢,就和美國滑板品牌 Chocolate Skateboards 聯名帶來一系列的單品,會不會又收割一波你錢包裡面的錢呢?

系列一共帶來兩雙高幫的 Chuck Taylor All Star 和一雙今年大熱的 One Star,都是選用再生的棉佈制作而成,同時也用上瞭Lunarlon 鞋墊,腳感就可圈可點啦,此外,系列還有Supima 棉制作的長、短袖 Tee,以及同樣是再生材質制成防風外套。

其實該系列還蠻有意義的,再生面料的運用也符合這次聯名的主題:播種、成長、授粉。至於價格嘛,鞋子的定價是80 美刀(三款一個價),而衣服價格則是 40 美刀 – 100 美刀不等。

3. 六小時手工球鞋 Tee

球鞋新聞我就說到這啦,我們來看看球鞋 Tee 吧,向來我們對於球鞋 Tee 的印象,都是絲網印刷、印花什麼的,而日本品牌 O.K. 將我們常見的球鞋、人像或者其他的圖案置於衣服上面,就不是簡單的印刷瞭,是用刺繡工藝,而且還是手工刺繡方式,更是標榜著完成一件刺繡需要六個小時!我服…

近日呢,O.K. 也先後帶來兩款不同球鞋的 Tee,跟以往一樣,衣服上的球鞋大多數都是熱門款式,比如這次就有我們熟悉 Vans 以及 New Balance,有 NB 老司機大聲能告訴我這是什麼型號嗎?

▲ 價格:單件價格約 500 RMB

對瞭,大傢有沒有註意到衣服上 NB 鞋子上的 N 字,是反過來的,會不會是…怕 NB 大哥告他呢?O.K. 老哥還挺小心翼翼的嘛~

此外,雖然做工比較復雜,但是官方也宣稱 Tee 還是可以放進洗衣機清洗的啦,方便清洗之外,同時也是說明做工之優良!

4.史上最大的 LEGO

嗯嗯,六小時才能完成一件刺繡 Tee,但是,六小時你能完成這個史上最大的LEGO嗎?

之前大東我就跟各位說瞭 LEGO GTR(非官方)以及 LEGO 的 1:1 McLaren 720S,這些都已經是過去式瞭,我們終於迎來這個史上最大、也是最貴的量產玩物 LEGO 新版千歲鷹,一共有 7541 塊積木組成,相信這應該也是量產產品史上最多的積木的一件瞭吧?如果還有比它更多的,麻煩留個言告訴我喔!

那這個編號為 75192 的新版千歲鷹,相信必然又成為 LEGO 迷的夢幻單品瞭,同時套裝也包括 《Star Wars》 多位主角啦:Han Solo、C-3PO、Princess Leia 等等。

如此龐然大物,雖然大東我不算是一個標準的玩具迷、也不算是星球大戰的粉絲,但是也渴望擁有,可惜口袋木有錢,要價 800 美刀呢,國慶節當日發售!不過現在 x 寶預訂都要 7000+ 瞭。

5.F.C.R.B. 復古海報 LookBook

最後,我們來看看我近年很喜歡的 F.C.Real Bristol,為Nike 和 SOPHNET.合作的支線,同時也主打一個虛擬足球俱樂部的概念,出品雖然是跟足球相關的,但是在街頭復古和足球上找到一個很好的平衡,所以也收獲不少粉絲,比如我!嘻嘻~

F.C.R.B. 秋冬季的系列在較早前也正式開賣瞭,在設計上,依然可見大量的足球元素,以及醒目的斜間條紋和標識性星星Logo 來貫穿。

而近日也發佈瞭2017 秋冬系列的 LookBook,和以往我們看到的一些品牌型錄不一樣,這次 F.C.R.B. 用上瞭復古海報的方式來呈現,海報中出現的服裝造型,依然還是用「玩具人」來完成,依然那麼虛擬!

嘿嘿,這周的《你的潮流我的心》就到這裡瞭,直播完畢,我要回去繼續完成我被打斷的「自然醒」啦,那就這樣啦,See Ya~

– END –

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Michael Kors將改名 21億美元收購Versace是筆好買賣嗎

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2018年09月26日10:50來自:時尚頭條網 周惠寧 核心提示:作為交易的一部分,Michael Kors同意購買 versace 平底鞋 和Versace的所有流通股,交易完成後該集團將更名為Capri Holdings。 面對時尚行業
2018年09月26日10:50來自:時尚頭條網 周惠寧
核心提示:作為交易的一部分,Michael Kors同意購買versace 平底鞋和Versace的所有流通股,交易完成後該集團將更名為Capri Holdings。
面對時尚行業越來越殘酷的 叢林世界 ,誰能搶到有利的砝碼成為各巨頭的制勝關鍵。

據時尚商業快訊,美國輕奢集團Michael Kors周二宣佈已經與Gianni 凡賽斯 休閒鞋和Versace SpA凡賽斯簽署協議,將以21.2億美元的價格收購該意大利奢侈品牌集團, 作為交易的一部分,Michael Kors同意購買Versace的所有流通股,交易完成後該集團將更名為Capri Holdings。

另外,持有Versace 20%股權的黑石集團將完全退出,Versace傢族將在交易完成後繼續管理品牌業務。 總部位於紐約的黑石集團在2014年收購瞭Versace 20%的股權,當時品牌估值約為10億歐元。

有分析人士表示,此次出售或與Versace 上市遇挫有關,由於Versace的IPO計劃遲遲未能兌現,黑石集團已失去最後的耐心,表示不會再投入任何資金,但會為品牌尋找合適的接盤者。Versace CEO Jonathan Akeroyd今年初在接受女裝日報采訪時也坦承,集團目前暫未有計劃IPO,現階段發展重點仍以品牌轉型重組和提升業績為主。

實際上,即將成為Versace新主人的Michael Kors集團最初隻是一個以皮具手袋配飾產品為主的輕奢品牌,隨著業務規模逐漸擴大,於去年以12億美元的價格收購瞭英國奢侈鞋履品牌Jimmy Choo,正式向綜合性的奢侈品集團轉型。

Michael Kors集團首席執行官John D. Idol早前在接受采訪時毫不掩飾其進一步豐富集團旗下品牌組合的決心,表示集團在積極物色新的收購對象,會偏向於商業成熟的、有潛力的品牌。 對於此次收購的外界爭議,他強調 物有所值 。

值得關註的是,除Michael Kors外,Coach母公司Tapestry、PVH、LVMH、開雲和Tiffany也被視為潛在買傢。彭博社數據顯示,截至2017年年底,上述集團手中的利潤現金資產總額達174億歐元,約合215億美元,主要得益於中國消費者奢侈品購買力的強勁復蘇。 在法國Essec商學院和意大利SDA Bocconi管理學院負責奢侈品管理項目的Ashok Som表示,這些巨頭不可能讓這麼多現金停留在手中,今年或展開新的收購。

據時尚頭條網數據,Versace 2017年銷售額同比增長4%至6.86億歐元,凈利潤則錄得1500萬歐元,如果單純按照20億歐元的估值,PE高達100多倍,同是意大利的奢侈品牌集團Prada的PE則為40倍左右。據路透援引知情人士消息,開雲集團也曾與Versace進行接洽後覺得報價太貴瞭,認為沒有必要為一個意大利奢侈品牌投入太多資金。對此,開雲集團發言人拒絕作出回應。

十字路口的Versace

作為意大利所剩無幾的獨立奢侈品牌,由Giovanni Gianni Versace於1978年創立的Versace憑借鮮明的設計風格、獨特的美感、極強的先鋒藝術以及神秘的品牌故事,迅速獲得Naomi Campbell、戴安娜和麥當娜等名人和大眾消費者的喜愛,被視為目前行業內最具吸引力的收購目標之一。

除主線系列Versace外,該品牌旗下還擁有ISTANTE 、VERSUS 、V2 、 VERRY 和童裝YOUNG VERSACE等副線系列。 不過目前收入增長動力依然來自Versace。

由於Logo上的美杜莎頭像在古希臘神話中寓意致命的吸引力,Versace一直被認為是 最聚財 的品牌。而經常在Versace設計中出現的金色裝飾、豹紋和獅頭,在西方古代則均為權勢和財富的象征,這套審美體系在中國同樣適用,也讓近幾年來中國的暴富階層對Versace產生瞭特別的興趣。

不過,由於近年來歐洲地區安全問題頻發導致遊客減少,且奢侈時尚零售不斷洗牌,Versace的業績於2014年開始便不斷走下坡路,集團方面早前認為Versace的大中華區業務沒有得到很好的發展,特別是中國香港市場。

為挽回失去的消費者,Versace自今年以來一直在加速佈局中國市場。9月9日,Donatella Versace親自到上海出席瞭品牌名為 加入凡賽斯傢族 的快閃展覽開幕式。在七夕情人節期間,Versace還通過小程序推出瞭一個微信限時精品店,獨傢發售Versace四款經典手袋,並邀請郭碧婷、江一燕、陳瑤和陳燃四位中國女明星拍攝廣告大片,這是該品牌史上首次在微信上進行大范圍地推廣活動。

另有觀點指出,Versace的低潮與Donatella Versace不擅經營、過度揮霍和盲目用人有關。

2016年5月,Versace宣佈任命Alexander McQueen原負責人Jonathan Akeroyd 接替 Gian Giacomo Ferraris擔任首席執行官,這是該傢族奢侈品牌首次聘請外部人員擔任首席執行官。

但是近兩年Versace的轉型之路並不容易,在Jonathan Akeroyd接管Versace的第一年中,其首個舉措就是精簡品牌業務,將發展重心放在核心品牌Versace,2016年共投入4500萬歐元用於重組該部門的管理團隊。 去年Versace共關閉瞭42傢門店,其中21傢為Versace Collection,8傢為副線品牌門店Versus。核心品牌Versace將重點擴張零售渠道,Versace Collection和Versus未來則以批發渠道為主。

Jonathan Akeroyd認為,Versace自身具備的故事性是品牌吸引消費者關註的一個重要原因,專註於Versace品牌的發展,並不斷強調品牌DNA、創意和商標將更有利於改變品牌在年輕一代消費者心中的形象。

為節省營運成本,Versace已宣佈不再參與巴黎高級定制時裝周,Jonathan Akeroy指出,品牌一年需要舉辦八場秀,由於業績不如人意,成本極高的高級定制時裝周已成為Versace的一大負擔。 Donatella Versace本人則表示,接下來將重點發展男裝系列。Jonathan Akeroyd早前在接受采訪時強調,品牌現階段的戰略目標是年銷售額達10億歐元,但是目前離2014年跟黑石定下的8億歐元目標依然有不小的距離。

Michael Kors會是 對的人 嗎

深有意味的是,在Versace即將被Michael Kors收購的消息傳出後,品牌原本的消費者卻在社交媒體上掀起強烈的反對聲浪,懇求Versace傢族重新考慮這筆交易。

有消費者在Donatella Versace的Instagram貼文下面評論道, Michael Kors可能會 殺死 Versace ,還有粉絲稱不希望高度商業化的Michael Kors影響Versace長期以來建立起的獨特奢侈定位。

對於消費者的擔憂與質疑,Versace暫未作出明確表態,但從客觀角度分析,他們的擔憂並非空穴來風。

在短短6個月內,Stella McCartney、Christopher Kane、Dries Van Noten、Tomas Maier等設計師品牌股權均發生變化。他們之中有的被拋售,有的被收購失去獨立性。面對愈發復雜的市場環境,人們甚至再也無法下定論,獨立設計師品牌的前途到底在哪裡?

資本這把雙刃劍,能為設計師品牌 續命 ,卻恰恰也是對其創意核心的一種 要命 的消耗。奢侈品巨頭防禦性投資購入設計師品牌,但隻要品牌無法賺錢就轉拋售,甚至直接關停。

類似的質疑在去年Michael Kors宣佈收購Jimmy Choo後也曾發生,有分析認為Michael Kors的名字或許不能滿足發展需要,畢竟Jimmy Choo高於品牌此前的定位。對此,Michael Kors集團選擇用實際行動作出回應。

深諳品牌獨立經營重要性的Michael Kors在收購Jimmy Choo後並未全權掌控,而是在保留品牌原有團隊的基礎上與集團資源進行整合完善,以實現協同效應最大化。目前,Jimmy Choo的首席執行官依然是Pierre Denis,創意總監Sandra Choi也繼續留任,後者在公司剛成立時便加入該團隊。

近一年來,Michael Kors集團所扮演的角色更像是一個 護航者 ,在將Jimmy Choo收入囊中後,Michael Kors集團擴大瞭品牌位於曼哈頓麥迪遜大街的旗艦店,還在三個月內開設瞭9傢新店。

協同效應在數據上也有所顯現,據時尚頭條網數據,在截至6月30日的三個月內,Michael Kors集團銷售額同比大漲26.3%至12億美元,凈利潤則大漲48.5%至1.86億美元。其中,Michael Kors品牌銷售額為10.3億美元,Jimmy Choo則貢獻瞭1.73億美元的銷售額,並錄得高個位數的同店銷售增長。

據John D. Idol透露,未來Michael Kors集團將繼續擴大Jimmy Choo在全球特別是亞洲市場的影響力,並稱該品牌有望實現年收入10億美元的目標。

綜合來看,相較於LVMH、開雲和PVH等已具有一定規模的高度綜合性奢侈時尚集團而言,Michael Kors集團似乎是Versace最合適的 救星 ,二者不僅同時將發展重心都瞄準瞭中國市場,並先後宣佈加入國際零皮草組織,對未來有著相似的規劃。

此外,20億歐元的投資對於奢侈品巨頭而言或許隻是 小打小鬧 ,但是對市值剛剛達到100億美元的Michael Kors集團來說是一筆需要謹慎考慮的大額開支,Michael Kors集團在簽下協議前必然已有自己的考量。毫無疑問,Michael Kors集團此次收購Versace看中的是該品牌高調的風格和巨大的市場潛力,另一方面也希望借此進一步提高自身在行業中的地位和影響力,避免自已陷入 中檔 品牌定位,遭受市場的夾擊。

有觀點指出,若Michael Kors集團能將Versace收入囊中,將是該集團發展歷程中又一重要的裡程碑,離其目標高端奢侈品市場更近一步,多元化的品牌矩陣也有助於該集團更好地應對多變的市場環境。 通過收購Versace,Michael Kors集團在歐洲市場的收入占比也將進一步提升,預計會從23%提升至24%,其在美洲的業務比例則會從66%降至57%,亞洲業務從11%增加到19%。

JingDaily分析師則預計兩個品牌的合並將會改變中國和更廣泛的奢侈品產業格局,Versace的奢侈品屬性或有助於Michael Kors更快地挽回因過度折扣所損害的品牌價值。

不過巴黎銀行奢侈品部門主管Luca Solca對該交易仍存在質疑,認為Michael Kors要想帶領Versace這樣的意大利奢侈品牌回到正軌並沒有看起來那麼容易,畢竟Michael Kors均價100美元的手袋與Versace均價2000美元的產品有著巨大差距。

離 美國LVMH 還遠嗎

全球奢侈時尚行業持續洗牌,早在今年初九有分析指出輕奢行業今年將爆發收購大戰,隨著Michael Kors集團不斷加碼奢侈品牌,其向LVMH、開雲集團發起挑戰的野心愈發明顯。

盡管在體量上,現在的Michael Kors集團與旗下擁有超過70個奢侈時尚品牌的LVMH和持有Gucci、Balenciaga和Saint Laurent三張王牌的開雲集團依然無法相提並論,但若交易達成,Michael Kors將成為一個旗下擁有三個品牌的綜合性集團,這於美國奢侈時尚行業已是一大突破,意味著以其為代表的美國奢侈時尚勢力正在加速崛起。

和Michael Kors有著同樣野心的還有Coach母公司,該集團於去年斥資24億美元收購輕奢手袋品牌Kate Spade後便將名字改成更有想象空間和包容性的 Tapestry 。目前該集團的品牌矩陣除Coach外,還包括Stuart Weitzman和Kate Spade,但就奢侈定位而言略微低於Jimmy Choo和Versace。

對於Michael Kors集團一口氣買下兩個歐洲品牌的做法,有分析認為和美國品牌一旦流行起來就會迅速商業化的做法不同,Jimmy Choo和Versace等歐洲奢侈品牌更專註於長期的品牌耐心建設,這與該集團一貫的模式恰好形成互補。

在收購交易完成後,Michael Kors集團仿效Tapestry集團更改名字為Capri集團,靈感源自意大利的一個同名小島,該島以奢華的度假環境深受高端消費者的喜愛。集團原名Michael Kors既是集團名字,也是品牌和設計師的名字,這跟轉變為多品牌的集團目標已不合時宜。

有分析指出,為瞭刺激收入增長,Michael Kors和Tapestry集團將繼續打響收購軍備競賽。 現在業界已經指出瞭這兩傢集團的一些潛在收購對象,其中許多公司來自歐洲,行業分析師提到的配飾品牌包括意大利的 Furla 、法國的 Longchamp等,這二者都是傢族企業,擁有強勁的增長業績並且店鋪遍佈全球各地,而從事奢侈品業務的銀行傢還提到瞭英國另一個傳統品牌 Mulberry。

John D. Idol曾坦承,對於Michael Kors來說,收購Jimmy Choo等品牌是集團構建 美國LVMH 大計劃中的一部分,未來會繼續關註充滿個性、潛力並具有國際化視野的時尚品牌。為挽回核心同名品牌失去的市場份額,Michael Kors集團同時還在積極實施名為 Runway2020 的計劃。

與此同時,Coach的轉型已初見成效,Barron s分析師預計Tapestry集團將很快出手收購新品牌。在截至6月30日的三個月內,Tapestry集團銷售額同比大漲31%至14.8億美元,凈利潤則同比大漲39.5%至2.117億美元,全年銷售額同比大漲31%至58.8億美元,毛利率為65.5%。

Tapestry集團表示,期內業績的增長主要得益於Kate Spade手袋需求的增加和Coach業績的加速復蘇。其中Coach在2018年全年銷售額增長3%至42.2億美元,Kate Spade全年銷售額為12.8億美元,Stuart Weitzman銷售額則為3.74億美元,與上一財年持平。

該集團首席執行官Victor Luis認為,Kate Spade的利潤最終可與Coach保持同步,預計截至2019年6月的財年,Kate Spade將貢獻1億美元至1.15億美元的利潤。 對於未來的發展,Victor Luis強調正如新名字 Tapestry 的寓意,集團將不再限於服飾領域。

在上述兩大巨頭各種積極地收購計劃背後, 美國LVMH 似乎已呼之欲出,不過Luca Solca卻指出建立 美國LVMH 的可能性極小,他認為即使包括Michael Kors、Tapestry在內的四大美國輕奢集團合並市值也無法與歐洲奢侈品巨頭相匹敵,而眾多傳統歐洲奢侈品牌已開始展開自救且漸顯成效。

Michael Kors集團預計,收購Versace的交易將在今年第四財季完成,Versace的年收入將很快達到20億美元,受益於此,集團也有望加快實現年銷售額80億美元的目標。

不過最值得警惕的是,美國奢侈品巨頭需要面對的另一大困境或許來源於經濟環境的影響。正如LVMH老板Bernard Arnault早前預測,自從特朗普當選美國總統後保護主義崛起正成為困擾奢侈時尚零售的重要威脅。

截至昨日股市收盤,Michael Kors集團股價大跌8.2%至66.7美元,目前市值約為99億美元。


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壕!伊卡爾迪送出23塊勞力士:感謝大傢幫我射落

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伊卡爾迪送隊友手表

騰訊體育11月28日訊 為瞭慶祝自己榮膺2017/18賽季意甲金靴獎,也為瞭感謝隊友們長達一個賽季持之以恒的堅定支持,意甲豪門國際米蘭隊長、阿根廷前鋒伊卡爾迪送給瞭每一位隊友一塊勞力士 皮錶帶和勞力士金表,他總共送出瞭23塊表,這才真是“吃餅不忘喂餅人”。

在2017/18賽季的意甲聯賽中,伊卡爾迪打入瞭29粒聯賽進球,他與拉齊奧前鋒因莫比萊並列意甲射手榜頭名。更加重要的是,在時隔6年之後,伊卡爾迪幫助國際米蘭重新回到瞭歐冠大舞臺,這一結果讓全世界億萬藍黑死忠心潮澎湃。

近日,伊卡爾迪給自己的每一位國米隊友都送上瞭一塊rolex 錶帶和勞力士金表,總共送出瞭23塊,他將自己與隊友、勞力士金表的合影發佈在個人社交平臺上,並且配文寫道:“2017/18賽季意甲聯賽的最佳射手獎項令我永生難忘。在此我要感謝自己的每一名隊友,因為如果沒有你們大傢的無私幫助,我絕對不可能射落意甲金靴。”值得關註的是,米蘭達、凱塔等現役國際米蘭球員都給伊卡爾迪的這條社交信息點瞭贊。

離隊的隊友也有份

更加難能可貴的是,有些球員因為各種原因未能到場,比方說最終未能加盟國際米蘭的葡萄牙魔翼坎塞洛,租借期滿重返巴塞羅那的拉菲尼亞,轉會離隊的日本左邊後衛長友佑都、意大利前鋒埃德爾、法國天才邊鋒卡拉莫、意大利後衛桑頓等人。伊卡爾迪並未忘記這些雖然未能到場、但依然給自己提供過巨大幫助的球員,他將自己的這條信息一一推送給瞭他們。從這樣的一個細節,我們不難看出伊卡爾迪超高的情商,以及卓越的領袖氣質。

(羅比)

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球探-他比博努奇更配米蘭隊長 馬爾蒂尼看到瞭30年前的自己

足球世界變化快,妖人小將大步邁。今天要說的是來自於米蘭城的紅黑隊長羅馬尼奧利。這名眼下隻有23歲的年輕人,在今年的8月成為球隊的隊長。新賽季至今,AC米蘭在11輪聯賽過後,位於積分榜的第4名。躋身歐冠區,距離回歸昔日的頂級舞臺,正在慢慢接近。沿著前輩的腳步,23歲的羅馬尼奧利成為紅黑軍團的隊長在足球場上,如

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藥監局官員穿巴寶莉T恤回應輿論質疑 胡錫進:招

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鳳凰網財經訊 胡錫進微博發文稱,作為藥監局的官員,出來回應輿論的質疑,卻對輿論的脾性沒有一點基本瞭解嗎?在如此敏感的時刻穿一件burberry 經典款包和巴寶莉Burberry的T恤接受電視采訪,這不是專門提供噱頭招罵嗎?

除瞭這個刺眼的巴寶莉商標,我們的一些政府官員在回應公眾疑問時,還有多少不接地氣的各種“巴寶莉符號”?多把眼光向基層看,向人民群眾看吧,多想想群眾最關心什麼,最討厭什麼,在日常工作和生活中就與群眾打成一片,就不會因為“疏忽”而穿一件burberry 格紋 斜背和巴寶莉BurberryT恤到電視上露怯瞭。

巴寶莉(Burberry)是極具英國傳統風格的奢侈品牌。是英國皇室禦用品。

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斑馬評測:王者之爭史詩Nike vs 最強Adidas_0

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在跑鞋市場接連被Ultra Boost系列超越,Nike終於放大招,目的隻有一個,對抗adidas 衛衣黑和Adidas,重新搶回失地,一個命名為史詩,一個號稱當世鞋王,兩雙鞋專櫃都已斷貨,但是不是限量款,相信很快就會供貨,購買便利來說,Nike這雙更加方便。

鞋面對比

LunarEpic 鞋面

在包裹和穩定性方面,LunarEpic 采用瞭輕質透氣的一片式Nike Flyknit鞋面。在延續瞭Flyknit 一如既往出色的貼合度之外,腳踝、前掌等部位通過使用更高密度的編織,再加上中高幫的設計,包裹性可以算是做到瞭極致。

後腳跟

而在後跟部位,LunarEpic 內嵌有軟質的後跟穩定裝置,並在鞋面通過熱貼合工藝進行瞭加固,以確保後跟的穩定性。

相比之前穿過的Free 3.0 Flyknit (過緊) 、Flyknit Racer (過薄) 以及Flyknit Lunar 3 (略松), LunarEpic 在實現足夠輕薄穩定的同時,能夠帶來舒適的包裹體驗,甚是難得……

Ultra Boost

Ultra Boost鞋面還是Primeknit,舒適性不用多說瞭,完爆Nike的flyknit,ST鞋頭多瞭一圈包邊,保護腳趾,由於Primeknit彈性很好所以腳趾可以活動,有的朋友反映說鞋面會磨腳趾,2代針對這個問題做瞭改進。

相比大多數Flyknit透氣孔的編制方式,Primeknit並沒有太大不同,無論材料還是結構上。因為貼腳的關系,透氣孔的作用會被一定程度的削弱,但無一例外的水是這類鞋面的大敵,Flyknit Racer的透氣性最好,但也最不防水。

而Ultra Boost在鞋頭內側織面多瞭一層擋面由此可看出Adidas的細心,但是有時候指甲會碰到擋面的接觸口,黏黏的感覺不太好受。而這樣的靴子設計,必定需要彈性的編制材料來控制包裹,盡管材料具有一定的張力,但還是建議寬掌高弓腳比較肉的跑友買大半碼,一定要買大半碼,因為重要所有說兩遍!!!

中底對比

nike

整塊的Lunarlon 中底雖然看似毫無新意,但與以往Lunarlon 更偏向緩震的特性不同,LunarEpic 的回彈反饋卻十分明顯。不知道是否跟采用瞭全新的雙向註入技術有關。

5公裡硬地路面的試跑過程中,LunarEpic 就像已經被調試到瞭最佳的狀態,無論是緩震還是回彈都能夠很好的兼顧,同時沒有絲毫生硬需要磨合的感覺,十分舒適。這種情況對於以往的Nike跑鞋來說是比較少見的……當然,目前LunarEpic 中底的耐用性還有待觀察。

除此以外,為瞭增強落地之後過渡的流暢性,LunarEpic 在中底內外兩側采用瞭鐳射切割技術,也算是給單調的中底加些裝飾。

Adidas

中底是Adidas引以為傲的Boost科技,並且全掌使用,比以往多瞭20%的Boost換來更加強勁的動力。

Ultra Boost采用瞭TORSION SYSTEM(TORSION SYSTEM是一片被嵌入鞋中底的熱塑性材質(Pebax),它有相當的彈性與硬度,能更良好地連接前腳掌與後腳跟,作出最自然的相互牽引配合。這樣的牽引配合能大幅降低運動員扭傷腳踝的機會,因為絕大多數的腳踝扭傷起因於前後腳跟動作的不協調。

外底對比

LunarEpic

與常見的華夫底或者是Free大底不同,LunarEpic在外底上沒有使用任何橡膠。通過在前後掌主要發力區采用鐳射切割技術,將大底分成5個相對獨立的Lunarlon泡綿活塞,每個活塞會根據受力的不同而發生形變。(聽起來是不是有點耳熟?)

必須承認,無論是抓地力還是靈活性,LunarEpic 都做得足夠出色。但作為一雙跑鞋而言,LunarEpic 的耐磨性似乎讓人心裡十分沒底 LunarEpic 中底的耐用性還有待觀察。LunarEpic 也無可避免的會遇到卡石子兒的問題

Boost

在厚厚的Boost中加入Energized Stability硬質支撐物,同時以全新的Primeknit技術呈現鞋身,這雙Ultra Boost ST少瞭幾分潮流味道,卻增加幾分實戰味道。

2代的boost比1代更厚,通過對比可以看得出來差異很明顯,緩震性能有更進一步的提升。

新的馬牌橡膠鞋底,相信很多jrs已經看過瞭,橡膠顆粒變大變粗,而且橡膠變厚瞭一些,但是從一次實戰的情況來看耐磨並沒有質的提高,跑瞭一次8km鞋尖的大圓點已經磨掉一半瞭。

Ultra Boost ST 替換之前的Adistar boost產品位置,導致支撐結構簡陋,為瞭解決全掌boost踩下去腳會晃的問題,BOOST 內側那一小段綠色TPU是預防左右彈。

設計創新對比

UltraBoost

adidasUltraBoost升級版ST 的全新亮相則以更為簡潔的外觀表現,帶來幹練又帥氣的全新氣質。

adidasUltraBoostST 則以黑色的Primeknit 鞋身搭配白色Boost 中底,繼承瞭後跟的穩定片包裹,細節的紅色註入則凸顯活力亮點,運動氣質彰顯無遺。

二代相比於一代在跑步穩定方面更加突出瞭,但是卻損失瞭很大一部分的外形。

LunarEpic

這個設計真的是很異類,單純從外觀設計上看,與傳統跑鞋相比,nike這個不清楚這到底是用於賺眼球用的噱頭?還是真的標新立異要闖出一條新的出路?

圓潤的鞋身、厚厚的中底、再加上中高幫的設計,作為跑鞋,LunarEpic太潮瞭。

單就從這個高幫來說,如果針對路跑的話,顯得太過於多餘。如果針對越野的話,倒是有好處,防止沙土濺入鞋內,但鞋面與鞋底又抗不住越野環境的考驗。

不管你覺得好不好看、喜不喜歡,但毫無疑問,LunarEpic 對穿著者的身材有著較高的要求

各有千秋

adidasUltraBoostST 在鞋面技術還是占有優勢。

中底對於支撐性能來說,Nike要好過UltraBoost,畢竟UltraBoost主打的不是支撐性,雖然ST款對支撐性能有所改善但是依舊簡陋。

外底技術則都是兩款鞋重推的砝碼,ST針對易磨的鞋底進行瞭升級,耐磨性還有待考察,但是肯定好過UltraBoost。

Nike的創意這次則是滿分,雖然外貌外界評價不一,但是中高幫鞋的潮流將會是大勢啊……….

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張翰曬照示愛花褲衩 這件衣服他竟然穿瞭十年

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近日,張翰示愛花褲衩的新聞引起不少網友的註意,很多網友都非常那個好奇為什麼這麼點小事也會上熱搜,原來是因為這條花褲衩已經跟隨張翰十年瞭,網友看看到後紛紛錶示:張翰

近日,張翰示愛花褲衩的新聞引起不少網友的註意,很多網友都非常那個好奇為什麼這麼點小事也會上熱搜,原來是因為這條花褲衩已經跟隨張翰十年瞭,網友看看到後紛紛錶示:張翰也太節儉瞭吧!

今天,張翰在微博上曬出瞭一張自己在健身房健身的照片,並配文:十年,並沒有改變我對你的愛,早安~我的花褲衩。照片中,張翰正在健身,他穿著白色背心,下身搭配一件花褲衩,戴著黑色手套,對著鏡子自拍。隻見他身材健碩,右臂的肌肉更是十分搶眼,粉絲高呼男神。

據悉,這條花褲衩張翰竟然已經陪伴張翰十年瞭,先前他就多次穿著它被拍到,在戲中,張翰飾演的角色大多數是霸道總裁,他為瞭凹造型甚至自己帶私服進劇組,對服裝搭配非常看重,各種炫酷造型讓人眼花繚亂,沒想到劇外的他這麼接地氣,還對一條花褲衩這麼“長情”。

網友看到後紛紛調侃:“這條花褲衩張翰穿瞭近十年,勤儉持傢的好男人!”“這條古董花褲衩終於被本人翻牌子瞭。”“電視上的總裁竟然這麼節儉,真是厲害瞭!”“看來翰哥是批發買瞭花褲衩瞭,要不然怎麼會這幾年都出現同一款花褲呢!”

說到節儉,其實不少明星這個習慣,林志玲是紅毯的寵兒,一出場便是集高貴與時尚於一身。不過別以為志玲姐姐每件行頭都那麼奢華敗金,曾經被拍到穿著7年前的Sergio Rossi及Gucci鞋公開亮相,她錶示,買鞋重視的是耐穿好搭配,容易搭配的鞋她都會留下來。這般節儉還真令人刮目相看啊。

吳京的節儉其實也不是什麼秘密瞭,早在之前,吳京就被曝光一張蹲著吃盒飯的照片,落拓中難掩英氣,隨後,一系列“民工照”曝光,例如蹲地上啃餅幹等爆破、貼一身滿滿的膏藥、穿得灰撲撲熬得眼紅紅的在片場親身試鏡等等。連前去探班的妻子謝楠都忍不住心疼,調侃吳京為“賣膏藥的電影民工”。

作為娛樂圈的“大佬”,成龍要什麼有什麼,但他卻出瞭名的節儉。上廁所隻能用一張廁紙,洗手的肥皂要洗到不能洗才能丟,吃不完的盒飯不能隨便丟,打包起來加工後又是一餐飯,就連60大壽的時候,生日一向不收禮物的大哥也隻為賓客準備瞭兩碗面,一碗長壽面,一碗寬心面。

汪涵是一個勤儉持傢的老幹部,常常被媒體曝出生活上有多節儉。在一檔節目中,汪涵的一個包包被曝已經用瞭10年,讓人不敢相信,看款式也確實是有些年頭瞭。一雙人字拖他也能穿上10年,讓人不由在贊美汪涵節儉的同時,還感嘆這鞋的質量也忒好瞭。

雖然為劉詩詩舉辦瞭超豪華的世紀婚禮,但吳奇隆對自己卻一向節儉。身價破億的他,在婚禮當天說身上隻有1張信用卡,而且3年都沒有刷過,額度不超過人民幣2萬元(約10萬元新臺幣)。此前有消息稱,他有一件1992年的綠色衛衣穿瞭20年,他媽媽爆料兒子背瞭多年的ck 平角底褲女 新品和CK內褲包依然不舍得扔。

入行40多年的發哥,據說資產超過10億,但平素十分低調節儉,熱愛散步,坐地鐵,搭乘巴士。2013年,周潤發花2.2塊港幣乘坐普通渡輪還引發瞭圍觀。閑時陪老婆到九龍城街市逛,卻鮮少現身名店。據說周潤發到九龍城街鹵味店購買夜宵時還會和老板討價還價。

雖然明星的收入比其他職業會高出許多,但是這些錢也是很辛苦賺到的。有的明星出身寒門,所以即使後來飛黃騰達,也還是艱苦樸素不忘本。有的明星雖然對自己節儉,但是對親人好友卻很大方,做慈善捐款時也毫不吝嗇,這些都是非常值得錶揚的。

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愛迪達提高全年盈利預期 三季度電商獲76%高增長_0

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[摘要] adidas 男運動拖鞋 和愛迪達Adidas第三季度全球銷售額增長8%,愛迪達高管表示,強勁業務增長得益於我們的戰略增長區域,即北美、大中華區以及電商業務的雙位數增長。 “雙十

[摘要]adidas 男運動拖鞋和愛迪達Adidas第三季度全球銷售額增長8%,愛迪達高管表示,強勁業務增長得益於我們的戰略增長區域,即北美、大中華區以及電商業務的雙位數增長。

“雙十一”的熱度還沒過去,已經有人抱怨時間太短,搶購速度不夠快。尤其是,平時價格巨貴的國際大牌在“雙十一”活動中的大促,令消費者更加瘋狂購物。

據《證券日報》記者發現,adidas 拖鞋價錢和愛迪達Adidas在此次“雙十一”中推出瞭多款促銷產品,消費者一直覺得價格較高的Ace 16+ Purecontrol UB足球鞋,原價為1599元,天貓網站中,其“雙十一”入手價隻需要799元。再如adidas PureBOOST All Terrain跑步鞋是此前愛迪達一直在推薦的綜合訓練鞋,原價為1199元,“雙十一”狂歡價隻要470元,用券加津貼加津貼可以再減80元,也就是說,最低入手價僅為390元。

事實上,在消費者認可下,愛迪達近年來在中國的銷售業績可以說是直線上漲。

據日前愛迪達公佈的三季報數據可知,剔除匯率因素,2018年第三季度,愛迪達大中華區銷售額增長26%,表現卓越。同時,得益於大中華區的推動,剔除匯率因素,亞太市場同期錄得15%的雙位數增長。

愛迪達亞太區董事總經理兼大中華區董事總經理高嘉禮(Colin Currie)向記者表示:“強勁的消費需求和激動人心的新品推出,助力愛迪達大中華區和亞太市場穩步發展,邁向穩固發展的一年。愛迪達大中華區在第三季度的銷售額增長達到26%,已連續第十一個季度錄得20%以上的銷售增長,也進一步促進瞭區域增長。”

“亞太市場依然是愛迪達全球規模最大且最盈利的市場。未來,我們將在‘立新’戰略的指引下,加速市場化進程,全面提升數字化水平,以消費者為中心是重中之重,並將為其提供最佳的品牌體驗。”高嘉禮如是說。

公司三季報顯示,2018年第三季度,剔除匯率因素,愛迪達全球銷售額增長8%。其中愛迪達品牌收入增長10%,主要得益於運動時尚系列錄得兩位數增長,以及運動表現系列的高增長,其中訓練品類和跑步品類均再次實現兩位數增長。此外,銳跑品牌收入下降5%,訓練系列和跑步系列的銷售下降,抵消瞭經典系列的雙位數增長。

值得註意的是,就渠道來看,愛迪達全球銷售增長得益於零售渠道強勁的雙位數增長。其中,電商業務在這一季度增長瞭76%。按歐元計算,2018年第三季度,愛迪達全球銷售增長3%至58.73億歐元,而2017年同期,公司全球銷售額為56.77億歐元。

愛迪達全球首席執行官羅思德 (Kasper Rorsted) 表示:“我們第三季度再創佳績。強勁業務增長得益於我們的戰略增長區域,即北美、大中華區以及電商業務的雙位數增長。同時,盡管面臨著顯著增加的市場投入和嚴峻的匯率下降負面影響,我們依然取得瞭頗具盈利性的增長。基於此,我們有信心在2018年實現超出預期的盈利水平,並正在朝著2020年長期目標穩步推進。”

基於2018年前9個月靚麗的財報表現,愛迪達提高瞭全年的盈利預期,並明確瞭收入增長的目標范圍。剔除匯率因素,愛迪達預計2018年全球銷售增長約在8%至9%,略低於已發佈的預計范圍(此前:約10%),公司表示,這主要是由於西歐地區的增長水平略低於預計水平。

同時,持續運營業務帶來的凈收入預計增長到16.60億歐元至17.20億歐元,在上年14.30億歐元的基礎上,將增長16%至20%(此前:增長13%至17%,達到16.15億歐元至16.75億歐元)。

愛迪達預計,2018年,公司毛利率有望提升1.0個百分點至51.4%(此前:提升0.3個百分點至50.7%),這主要得益於更有利的定價、渠道與區域組合,但匯率變動帶來的不利影響將在一定程度上抵消以上優勢。

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